Publications des membres de la chaire
Articles académiques
Kessari M., Joly C., Jaouen A. & Jaeck M. 2020. Alternative food networks: good practices for sustainable performance, Journal of Marketing Management, 36(15/16): 1417-1446.
Jaouen A., Jaeck M., Joly C. & Kessari M. 2020. Les magasins de producteurs : vers un renouveau de l’action collective des PME agricoles. Revue Internationale PME, 33(3/4): 261-296.
Joly C., Kessari M., Marais M. & Meyer M. 2021. Collective dynamics of micro-resistance through CSR by academic activists: Collective autoethnography in a French business school. Management International (à venir).
Boysselle J., Granata J., Pourreau C., Hoang V., Cozarenco A., Delis M., Hollebeek L., Dumazer C., Meyer M., Marais M. & Etchanchu H. 2020. Conséquence de la crise du COVID. Comment gérer le changement avec efficacité et bienveillance. Livre Blanc, Montpellier Business School. Publishing Education.
Laguir I., Stekelorum R. & Elbaz J. 2021. Proactive environmental strategy and performances of third party logistics providers (TPLs): investigating the role of eco-control systems. International Journal of Production Economics, 240: 108249.
Laguir I., Stekelorum R., Laguir L. & Staglianò R. 2021. Managing corporate social responsibility in the bank sector: A fuzzy and disaggregated approach. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 28(4): 1324-1334.
Magnani S. & Marais M. 2021. Les monnaies locales complémentaires en France : des organisations hybrides en tension(s). Management International (à venir).
Marais M., Joly C, Meyer M., Jaeck M., Kessari M., Andiappan M. & Dufour L. 2020. Legitimizing a diversity policy in a challenging environment: A case study of a French business school. Management International, 24(1): 56-71.
Marais M., Reynaud E. & Vilanova L. 2020. CSR dynamics in the midst of competing injunctions: the case of Danone. European Management Review, 17(1): 19-39.
Marais M. & Olivero J. 2019. Le leadership environnemental à l’épreuve de l’organisation: Marge de manoeuvre des managers intermédiaires dans les établissements industriels français à hauts risques. Revue de l’Organisation Responsable, 14(2): 18-37.
Meyer M., Joly C., Jaeck M. & Marais M. 2020. Entre mission et marché : La diversité, enjeu stratégique des grandes écoles de management françaises ? Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), 66(26): 91-114.
Stekelorum R., Laguir I., Lai K.H., Gupta S. & Kumar. A. Forthcoming. Responsible governance mechanisms and the role of suppliers’ ambidexterity and big data predictive analytics capabilities in circular economy practices improvements. Transportation Research Part E Logistics and Transportation Review.
Stinglhamber F., Ohana M., Caesens G. & Meyer M. 2020. Perceived organizational support: The interactive role of coworkers’ perceptions and employees’ voice. Employee Relations, 42(1): 107-124.
Articles professionnels
Meyer M. & Granata J., 2020. Des leaders humains inclusifs pour mieux manager la crise, Le Monde des Grandes Ecoles, juin.
Joly C., Jaeck M., Marais M. & Meyer M., 2020. L’entreprise inclusive : faire « société », ensemble, Le Monde des Grandes Ecoles, avril.
Livres
Granata J. & Jaouen A. 2021. Management libéré, 7 entreprises dévoilent leurs méthodes : agilité, performance durable et antifragilité. Paris, Dunod.
Etudes de cas
Joly C., Meyer M. & Jaeck M. 2019. L’Oréal : une politique Diversité et Inclusion de toute(s) beauté(s). Centrale des Cas et des Medias Pédagogiques de Paris (CCMP).
Marais M. & Missonier A. 2019. Intrasense : évolution du Business Model d’une PME pour répondre à l’imagerie médicale du futur. CCMP (Centrale de Cas et de Medias Pedagogiques).