Découvrez les centres et chaires de MBS
Labs, chaires, centres et instituts
Laboratoire de Recherche de MBS
L’ensemble des structures présentées ci-dessous, font partie du Laboratoire de Recherche MBS, référencé dans le Répertoire National des Structures de Recherche en tant qu’équipe interne.
Les Chaires MBS
Les chaires sont un pont privilégié entre les univers de la recherche, de l’enseignement et l’entreprise. MBS dispose de 6 Chaires.
Une Chaire de recherche et d’enseignement est une collaboration entre Montpellier Business School et d’autres partenaires. Ces autres partenaires peuvent être des entreprises privées mais aussi des partenaires académiques.
Montpellier Business School a créé cinq chaires de recherche et d’enseignement :
• Chaire Finance Sociale & Durable
• Chaire Business Entrepreneurship for Sustainable Transformation
• Chaire Pégase
• Chaire Management inclusif & engagement sociétal (MIND)
• Chaire Communication and organizing for sustainability transformation (COAST)
Montpellier Business School est également partenaire de la Chaire Entrepreneuriat et Innovation de l’Université de Montpellier.
Les enseignants-chercheurs de Montpellier Business School sont également impliqués dans les activités de la Chaire Coo-Innov de l’Université de Montpellier.
Chaire Finance Sociale & Durable
#finance #developpement durable #investissement responsable
La chaire vise à intensifier les actions de recherche, de formation, et d’échange de bonnes pratiques consacrées à la finance sociale et durable.
La Chaire mène des recherches sur la microfinance et banques sociales ainsi que les Indicateurs Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) et les Investissements Socialement Responsables (ISR).
Co-Titulaires :
Dr Anastasia Cozarenco
Dr Thi Hong Van Hoang
Chaire BEST
#économie sociale & solidaire #entrepreneuriat #inclusion
La Chaire BEST (Business Entrepreneurship for Sustainable Transformation) a pour objectif de promouvoir les entreprises de l’économie sociale et solidaire à travers des activités de recherche, d’enseignement ainsi que des actions concrètes au niveau du territoire. La Chaire cherche également à soutenir les personnes éloignées de l’emploi afin de contribuer à une économie plus inclusive.
Titulaire
Dr Walid Nakara
Chaire COAST
#developpement durable #économie durable
La Chaire COAST (Communication and organizing for sustainability transformation) explore les transformations culturels et organisationnels vers une économie bas carbone. Forte de ses expertises en communication stratégique et pensée systémique, la chaire COAST accompagne les organisations pour transformer leur logique de gestion en lien avec le développement durable et les aider à mesurer l’impact de l’organisation sur les pratiques bas carbone.
Co-Titulaires :
Dr Helen Etchanchu
Dr Domenico Dentoni
Chaire Mind
#inclusion #engagementsociétal #entrepriseàmission #transformationindividuelle&collective
La chaire MIND (Management Inclusif & engagement sociétal) accompagne la transformation des organisations pour s’engager dans la transition sociale et sociétale en cours. Son objectif est de faire du management inclusif un levier d’engagement sociétal des organisations dans le but de clarifier et préciser leur mission et raison d’être tout en répondant aux attentes de leurs parties prenantes.
Co-Titulaires :
Dr Magalie Marais
Dr Maryline Meyer
Chaire Pégase
#transport aérien #aérospatial
La Chaire Pégase est la première chaire française dédiée à l’économie et au management du transport aérien et de l’aérospatial. Elle a pour ambition de renforcer les liens entre le monde académique et les entreprises dans les secteurs de l’aérien et de l’aérospatial.
Titulaire :
Dr Paul Chiambaretto
CHAIRE PERFORMANCE DURABLE DES SERVICES D’INTERMEDIATION
#immobilier #developpement durable
La Chaire est consacrée à l’analyse prospective et stratégique des activités immobilières. L’ambition est de renforcer les liens entre le monde académique et les entreprises du secteur de l’immobilier afin d’identifier les grands enjeux stratégiques et managériaux et ainsi contribuer à l’évolution du secteur
Les objectifs de la Chaire sont de :
– Créer de la connaissance avec le concours des professionnels de l’immobiliers
– Identifier les enjeux stratégiques, managériaux et commerciaux majeurs du secteur de l’immobilier et identifier des solutions notamment stratégiques et managériales
– Contribuer à l’évolution du secteur de l’immobilier
Titulaire :
Dr Marc Robert
CENTRES ET INSTITUTS
Un centre ou un institut, est un groupement transdisciplinaire sur un thème précis d’intérêt pour les entreprises, ou autres structures de son environnement. Un Centre reflète les priorités stratégiques et institutionnelles.
Les activités d’un centre se déclinent en recherche, enseignement (notamment via le développement de cours), professionnelles ou autres (expérimentations citoyennes par exemple).
Montpellier Business School a créé 3 centres :
YUNUS CENTRE
Le Yunus Centre est un hub académique créé en partenariat avec le Yunus Centre à Dhaka (Bangladesh) dont les objectifs sont de former et sensibiliser les étudiants au « social business » et développer la recherche en diffusant des connaissances nouvelles sur cette thématique.
Ces activités impliquent de collaborer avec les associations ainsi que les entreprises afin de créer un écosystème regroupant des porteurs de projets de l’économie sociale et solidaire au sein de l’École.
Institut ORPI – MBS
Créé début 2021, l’institut ORPI-MBS structure ses services autour de 4 axes :
- Des formations qui prendront la forme de « Masterclass -Top Managers » avec des sessions de formations qualifiantes et des formations diplômantes (Bac+3 et Bac+5)
- Le suivi des projets entrepreneuriaux des associés
- Des prestations de coaching et de conseils ciblant des problématiques précises identifiées par ORPI
- Des études scientifiques sur la demande d’ORPI, permettant de traiter des questions de fond auxquelles font face les agences, nécessitant le traitement scientifique d’une grande quantité de données.
Entrepreneurship Centre
L’Entrepreneurship Centre a 5 activités principales :
- Formation : l’Entrepreneurship Centre veille notamment à ce que l’entrepreneuriat soit présent dans tous les programmes de l’école, en fonction du niveau des étudiants et de leurs besoins, pour faciliter l’acquisition de compétences essentielles à tout dirigeant d’entreprise. Le Centre s’assure de la cohérence pédagogique entre les différents programmes sur l’entrepreneuriat.
- Recherche : Le Centre participe à la valorisation de la recherche en entrepreneuriat effectuée par le cors professoral.
- Sensibilisation à l’entrepreneuriat : l’Entrepreneurship Centre a pour vocation de sensibiliser tous les étudiants de Montpellier Business School à l’entrepreneuriat via différentes initiatives (challenges avec les partenaires Montpellier Business School et/ou inter-écoles ; simulation de création d’entreprise avec la startup week ; Parcours de sensibilisation en ligne et partage d’expériences).
- Accompagnement à travers son incubateur.
- Financement via MBS invest.
Financements
Montpellier Business School fait également partie de consortia Internationaux travaillant sur des projets finances par la commission européenne :
SOCIAL ENTERPRISE THROUGH VIRTUAL ENVIRONMENTS AND REMOTE ENTREPRENEURSHIP (SEVERE)
Objectif : Le projet SEVERE a pour objectif de développer un programme transnational pour nourrir les mentalités et les compétences entrepreneuriales afin d’encourager la citoyenneté active et l’entrepreneuriat social.
Consortium : Glasgow Caledonian University (coordinateur), Dublin City University, Université de Florence, Pompeu Fabra Université, Université Aveiro.
Dates : Septembre 2020 – Septembre 2023
Financement total : 437 k euros
Appel : ERASMUS + – Strategic Partnerships for higher education
Numéro de projet : 2020-1-UK01-KA203-079212
Plus d’information : https://severe-eu.org/about/
ONLINE INTERNSHIP IN TOURISM (ON-IT)
Objectif : ON-IT se focalise sur le développement de lignes directrices et ressources pour créer et mettre en place des stages en ligne significatifs pour les entreprises, étudiants et institutions d’éducation supérieure.
Consortium : Université Macerata (coordinateur), Université de la Laguna, JAMK Université des sciences appliquées, Université de Rijeka, UNIMED – Union des Universités Méditerranéennes, Institut International de Gastronomie, Culture, Arts et Tourisme.
Dates : Mars 2021 – Mars 2023
Financement total : 299 k euros
Appel : ERASMUS + – Partnerships for Digital Education Readiness
Numéro de projet : 2020-1-IT02-KA226-HE-095091
Plus d’information : https://www.uni-med.net/fr/projects/on-it/
ENCOURAGING FARMERS TOWARDS SUSTAINABLE FARMING SYSTEMS THROUGH POLICY AND BUSINESS STRATEGIES (ENFASYS)
Objectif : L’objectif général d’ENFASYS est de stimuler une transition juste et robuste vers des systèmes agricoles durables, productifs, neutres pour le climat, respectueux de la biodiversité et résilients. Ce résultat passe par des politiques et des stratégies commerciales améliorées qui encouragent les agriculteurs à changer leurs systèmes de production.
Consortium : Eigen Vermogen Van Het Instituut Voor Landbouw- en Visserij Onderzoek (coordinateur), Conseil Europeen des jeunes agriculteurs AISBL, Udruzenje Eko-Inovacija na Balkanu, GAIA Epicheirein Anonymi Etaireia Psifiakon Ypiresion, Norsk Institutt for Biookonomi, Université Catholique de Louvain, Institut de L’élevage, Teagasc – Agriculture and Food Development Authority, Alma Mater Studiorum – Universita di Bologna, Humboldt-Universitaet zu Berlin, ForschungsInstitut fur Biologischen Landbau Stiftung.
Dates : Septembre 2022 – Septembre 2026
Financement total : ~ 4 million euros
Appel : HORIZON-CL6-2021-FARM2FORK-01
Numéro de projet : 101059589
SUSTAINABILITY ACCOUNTING LEARNING PLATFORM FOR A GREEN ECONOMY (ACCOUNT4GREENECO)
LABS
Un laboratoire est un espace de réflexion et d’expérimentation qui vise à mener des échanges, partager les informations entre différents services et faciliter la mise en œuvre de la politique de l’école (par exemple DD&RS, diversité et inclusion, innovation). Les champs d’action d’un laboratoire comprennent l’enseignement et la recherche mais doivent aller au-delà. Un laboratoire est donc composé d’enseignants-chercheurs mais aussi d’autres personnels de Montpellier Business School.
Il existe à ce jour 2 labs à Montpellier Business School:
SUSTAINAIBILITY LAB
Le sustainability lab gère la mise en œuvre des actions de développement durable à Montpellier Business School. Le lab poursuit plusieurs objectifs :
- Faciliter les échanges entre les services du Groupe et coconstruire la politique DDRS
- Centraliser les actions menées au titre du référentiel DD&RS articulé autour de 5 axes :
- Un axe « Stratégie et Gouvernance »,
- Un axe « Formation »,
- Un axe « Recherche »,
- Un axe « Environnement » et
- Un axe « Politique sociale et ancrage territorial ».
- Assurer la mise en place d’une politique d’amélioration continue
Le lab est composé de 2 groupes :
- Groupe pédagogie et recherche (autour du développement durable et la RSE qui inclut aussi le volet diversité et inclusion)
- Groupe animation et campus (ce groupe n’est pas impliqué dans la recherche et l’enseignement).
Lab diversité et inclusion
Ce Lab réalise à ce jour un travail de soutien et de co-construction de la politique de diversité et d’inclusion de Montpellier Business School mais aussi de travail avec les partenaires institutionnels investis sur le sujet. Il est directement piloté par la Direction des Ressources Humaines et de la RSE. A ce titre, plusieurs projets ont été menés par le Lab comme la réalisation d’une étude sur les représentations genrées pour la CGE, la création d’un MOOC sur la diversité et l’inclusion, la rédaction d’une charte d’engagement étudiants pour Montpellier Business School, l’organisation du campus de l’inclusion, l’animation d’une journée de formation Montpellier Business School sur la diversité, etc.
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DEVENEZ UN precurseur
S’associer à une chaire, c’est se préparer aujourd’hui à relever les enjeux et défis de demain. C’est investir d’une manière différente dans la recherche et le développement sur des enjeux propres à votre secteur d’activité et/ou à vos métiers.
Incarnez vos valeurs par un engagement concret
Incarnez de façon concrète votre engagement en faveur d’une économie plus sociale, durable et responsable.
Bénéficiez d’un régime fiscal avantageux
Vous pouvez inscrire votre soutien dans le cadre fiscal avantageux du mécénat permettant à votre entreprise de bénéficier d’une réduction d’impôts sur les sociétés de 60% du don dans la limite de 0,5% de son chiffre d’affaires.
