Préparez-vous à changer le futur, préparez-vous à changer 2021. ✨
Retrouvez les vœux de Bruno Ducasse à toute la communauté MBS en vidéo 📽️
Lundi 7 décembre, Yannick Léouffre, Directeur Général de Private Sport Shop, et Bruno Ducasse, Directeur Général de Montpellier Business School (MBS), ont signé une convention de Grand Partenariat officialisant la proche collaboration de la célèbre application de ventes privées dédiées au sport et de la grande école de management.
Pour en savoir plus, rendez-vous ici.
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Lundi 7 décembre, Yannick Léouffre, Directeur Général de Private Sport Shop, et Bruno Ducasse, Directeur Général de Montpellier Business School (MBS), ont signé une convention de Grand Partenariat officialisant la proche collaboration de la célèbre application de ventes privées dédiées au sport et de la grande école de management.
L’approfondissement d’une collaboration déjà bien établie
La signature de Grand Partenariat entre Private Sport Shop et MBS officialise les relations entre deux acteurs du territoire qui collaborent déjà depuis plusieurs années.
« Private Sport Shop et MBS, c’est une histoire qui dure. 5 à 10% de nos effectifs viennent d’MBS et nous aimons intervenir auprès des étudiants, notamment sur la thématique de l’entrepreneuriat, puisque nous avons parrainé la dernière édition de la Start-Up Week. » rappelle Yannick Léouffre, Directeur Général de Private Sport Shop.
« Nos interactions se sont multipliées depuis 2018, en intégrant notamment une autre dimension de MBS : celle de la formation professionnelle continue et donc de la formation des managers de Private Sport Shop. Nous sommes fiers aujourd’hui de structurer ces multiples engagements autour de la signature d’un Grand Partenariat » complète Bruno Ducasse, Directeur Général de MBS.
Recrutements, interventions pédagogiques et innovation au cœur du partenariat
Grand Partenaire 100% e-commerce, Private Sport Shop incarne le secteur du sport plébiscité par de nombreux étudiants, mais également une réussite entrepreneuriale inspirante pour celles et ceux qui envisageraient de rejoindre l’incubateur de MBS.
« Pour accompagner la croissance de l’entreprise, nous participerons aux prochains forums de recrutement alternance et emploi de MBS. Mais pour aller plus loin qu’un simple engagement sur le recrutement des talents de MBS, nous comptons aussi multiplier les interventions pédagogiques, qu’il s’agisse de partager notre expérience avec les étudiants au cours des événements du Career Center, ou de soutenir l’incubateur de l’école pour encourager les jeunes créateurs d’entreprises de la région » explique Yannick Léouffre.
Private Sport Shop rejoint le Club des 50 Grands Partenaires de Montpellier Business School.
Une collaboration naturelle entre deux acteurs dynamiques du territoire Montpellierain
Créé en 2011 à Montpellier, PSS opère désormais dans plusieurs pays européens, toujours depuis notre territoire. « Les ambitions internationales de Private Sport Shop s’alignent naturellement avec la portée mondiale de MBS, qui attire à Montpellier des talents de 40 nationalité différentes et compte 17000 diplômés dans 70 pays. » déclare André Deljarry, Président de MBS.
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Docteur de l’Université de Lyon 2, Dr. Oussama AMMAR a exercé plusieurs fonctions depuis 2011 au sein de SKEMA. Il était dernièrement Directeur des Programmes Undergraduate sur l’ensemble des campus internationaux après avoir été pendant 4 ans Academic Dean et Campus Director à Raleigh (USA) et Global Scientific Director du Msc International Business. Auparavant, il avait exercé une responsabilité d’encadrement dans la faculté comme Associate Chair du département Stratégie et Entreprenariat et a commencé sa carrière en tant que Lecturer à l’EDHEC pendant 3 ans, puis professeur assistant à l’ISG.
Professeur Associé en Stratégie, il dispose d’une riche expérience internationale de plus de 15 ans dans le monde des Business Schools et rejoint MBS en tant que Directeur des Programmes.
« Je suis ravi de rejoindre MBS en tant que directeur des programmes afin de contribuer au développement des programmes et à leur internationalisation. Mon expérience internationale et le réseau que j’ai pu développer pendant des années me permettront d’envisager des leviers de croissance pour placer nos programmes au-devant de la scène et leur apporter plus de visibilité sur le marché national et international. Il s’agit aussi de renforcer la qualité académique de nos programmes et d’élargir notre cercle de partenariats académiques et entreprises afin d’attirer des candidats de qualité et des profils divers qui reflètent l’ADN de notre école »
L’ensemble de la communauté de MBS lui souhaite la bienvenue et une pleine réussite dans ses nouvelles fonctions.
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MBS Entrepreneurship Center partenaire de Méliès Business Angels
MELIES Business Angels rassemble près de 250 investisseurs individuels dans le but de financer et d’accompagner de jeunes entreprises régionales à fort potentiel de croissance. “Grâce à ce partenariat, les incubés de l’Entrepreneurship Center pourront bénéficier de l’expertise des business angels pour booster leur développement.” explique Dr. Annabelle Jaouen, Directrice de l’Entrepreneurship Center de MBS.
Et plus concrètement, durant le confinement
Etudiants et Alumni de MBS :
- Vous souhaitez mettre cette période à profit pour creuser votre idée de projet ?
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L’Entrepreneurship Center et son incubateur vous accompagnent !
Une permanence téléphonique est disponible tous les matins de 9h à 12h pour répondre à toutes les questions : 04.67.10.28.39
Et pour les incubés, l’accompagnement se renforce en ligne.
- Des workshops interactifs pour accélérer le développement de votre projet
- Des pitchs cafés pour vous perfectionner
- Le rendez-vous mensuel du Réseau des Entrepreneurs MBS
- Le réseau social dédié sur Slack, pour toutes les infos, actus et bons plans !
Toutes les infos et actualités sont diffusées sur Slack. Pour s’inscrire, contactez :
Groupe LinkedIn – MBS Entrepreneurship Center
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Mobiliser les expertises des participants de l’EMBA pour répondre à des problématiques concrètes des organisations du territoire
Tous les ans, le projet Capstone recrute des entreprises pour challenger les participants du Programme Executive MBA avec des problématiques concrètes faisant appel à tous les champs d’enseignements de la formation (stratégie, marketing, innovation, finance…).
Pour cette édition, Cécile, Isabelle, Catherine et Myriam ont mis en commun leurs compétences pour devenir les auditrices de « Le GRAPh », une association d’éducation populaire carcassonnaise dédiée à la photographie, en passe de devenir un Centre d’Art Contemporain d’Intérêt National qui œuvre pour son territoire. « Nous avons sollicité MBS pour nous accompagner dans cette évolution et comprendre comment adapter la gestion de notre organisation à ces nouveaux enjeux, sans renier sa structure et ses valeurs fondatrices. » explique Eric Sinatora, directeur de Le GRAPh.
Donner le cap, piloter, mettre en œuvre et communiquer
Après avoir effectué une analyse stratégique du marché et du business model d’une organisation, les participants, accompagnés d’un professeur coach, remettent une série de recommandations stratégiques aux dirigeants.
« Le rôle du coach est d’encadrer l’ensemble des groupes pour challenger leur capacité à “rendre compte“ et proposer une vraie prestation de conseil : comprendre le secteur et la problématique de l’entreprise, adopter une vision stratégique, dresser un diagnostic et proposer un plan d’action. Il ne s’agit pas de livrer uniquement des recommandations stratégiques mais aussi d’effectuer un suivi des organisations en identifiant des axes de mise en œuvre concrets. » explique Dr. Audrey Missonier, Enseignante-Chercheuse et l’une des coachs du projet Capstone.
« Parmi les enjeux, nous demandons notamment aux participants d’évaluer l’impact social de leurs recommandations stratégiques, un enjeu capital pour amener les organisations à intégrer dans leur stratégie les dimensions sociales et/ou environnementales » complète Dr. Walid Nakara, Responsable du projet Capstone et titulaire de la Chaire Entrepreneuriat Social & Inclusion.
Un challenge qui vise également à développer les softskills des participants
La projet Capstone avec le GRAPh a offert l’opportunité à quatre participantes de l’EMBA de MBS de mobiliser leur expertise pour accompagner l’association dans un virage historique de leur structure. « La problématique intégrait l’ensemble de l’organisation : comment repenser l’association en termes organisationnels, financiers et stratégiques afin de lui permettre de développer ses activités et de se positionner, à moyenne échéance, en Centre d’Art Contemporain d’Intérêt National ? » explique Myriam Ledoux.
Face à un public associatif composé notamment de bénévoles, le groupe des quatre auditrices a adopté une posture différente du consultant classique en entreprise. « Avec toutes les personnes que nous avons interviewées pour construire nos recommandations, nous ne pouvions pas avoir une approche entrepreneuriale classique. Le projet nous a fait travailler sur notre posture émotionnelle et notre empathie pour comprendre les inquiétudes qu’un tel changement de structure peut générer au sein de ses membres. L’objectif n’était donc pas de parler de rentabilité ou d’outils de gestions classiques mais plutôt de construire un plan garantissant un équilibre financier et une pérennité dans leur mission d’intérêt général » raconte Cécile Lachaise, participante de l’EMBA.
Le projet Capstone et la formation Executive MBA vous intéresse ? Vous pouvez nous contacter :
Au 04 67 10 26 08 ou 04 67 10 60 08, ou par mail : emba@montpellier-bs.com
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Dans la lignée de l’annonce de son nouveau plan stratégique, Montpellier Business School renouvelle son identité visuelle afin d’incarner les grandes lignes des ambitions qui la porteront jusqu’en 2025.
Former pour transformer. Nous préparons les futurs décideurs engagé.e.s d’un monde responsable, mus par une éthique de la performance globale, conscients des impacts sociaux, sociétaux et environnementaux de leurs décisions sur le monde.
Incarner le pouvoir de l’inclusion. Parce que nous sommes convaincus que l’inclusion est un levier de performances et de transformations collectives pour les entreprises et le monde économique, nous voulons être parmi les grandes écoles mondiales celle de l’inclusion de toutes les Diversités.
« Aujourd’hui plus que jamais, Montpellier Business School se distingue par ses convictions. La conviction que la diversité sous toutes ses formes est une richesse pour la société comme pour l’entreprise. La conviction que le succès durable de toute entreprise passe par la prise en compte de sa performance économique, mais aussi sociétale et environnementale. A travers cette nouvelle identité de marque, nous avons souhaité mettre en avant nos valeurs et engagements, pour faire la différence. » Bruno Ducasse, directeur général de Montpellier Business School.
Montpellier Business School devient MBS pour accélérer son développement international
2020 marque un tournant dans la marque de Montpellier Business School qui recentre son identité sur les trois lettres iconiques de son nom : MBS. L’école triple accréditée, reconnue sous ce nom comme un acteur majeur de l’enseignement supérieur en France vise ainsi à faciliter le développement de sa notoriété à l’international.
Le concept du « hashtag-différence » en ADN
MBS a choisi d’incarner son positionnement unique dans le paysage des business schools françaises en accompagnant son nouveau logo par un emblème le « hashtag-différence ». Ce pictogramme inventé pour MBS rassemble le caractère #, symbole du partage au sein des communautés humaines et le signe ≠ signe de toutes les différences. Deux symboles en un pour un picto MBS augmenté de sens et lié à la baseline de l’école : « Making a difference ».
MBS forme mieux que des leaders, des précurseurs
« MBS est pionnière de l’ouverture sociale, et à la pointe de l’inclusion, car nous croyons que les différences sont des ressources puissantes quand elles se conjuguent pour contribuer aux transformations positives de la société. » Bruno Ducasse, directeur général de Montpellier Business School « Mieux que des leaders, nous formons les précurseurs de la transition économique responsable ».
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Le plan stratégique 2025 de Montpellier Business School traduit l’ambition de l’école de participer activement à la construction d’une économie et d’une société ouvertes, responsables et durables. Evénements, sustainability lab, mobilisation des collaborateurs et welcome packs : la rentrée 2020 de MBS concrétise cette ambition et place le développement durable au cœur de ses actions.
MBS coorganise les Rencontres du Développement Durable le 22 septembre pour « transformer le capitalisme »
Organisées du 22 au 29 septembre, les Rencontres du Développement Durable sont l’occasion pour les citoyens de débattre avec tous les décideurs et experts de la transition écologique et solidaire.
Montpellier Business School marque le point de départ de ces Rencontres et axe sa journée autour du thème majeur « Transformer le capitalisme ». « La réussite d’une transformation responsable et durable de l’économie repose sur un échange démocratique. En tant qu’école inclusive et engagée, MBS est très fière de coorganiser cette agora du changement. » annonce Bruno Ducasse, Directeur général de MBS.
Inaugurées par la masterclass de M. Bruno Le Maire, Ministre de l’Economie, des Finances et de la Relance, les tables-rondes de la journée seront l’occasion de réfléchir à la mobilisation du secteur privé et de la puissance publique en faveur d’une transition écologique durable. Pour consulter le programme complet de la journée, rendez-vous sur le site des RDD. Vous pouvez également vous inscrire à l’événement 100% en ligne ici.
MBS créé le Sustainability Lab pour renforcer l’intégration du développement durable dans les formations et la recherche
L’un des objectifs des formations de MBS est de sensibiliser les étudiants tout au long de leur cursus à l’impact économique, social, sociétal et environnemental de leurs choix individuels et collectifs. Aujourd’hui, près de 25% des publications de recherche de Montpellier Business School intègrent des problématiques liées à la RSE et MBS est également l’une des Grandes écoles qui déploie le plus grand nombre d’heures d’enseignement sur cette thématique.
« Nous avons créé le Sustainability Lab afin de poursuivre et développer cette démarche collaborative et façonner les programmes autour des enjeux de la transition écologique. » explique Dr Helen Etchanchu, Enseignante Chercheuse au sein de Montpellier Business School et Coordinatrice du Sustainability Lab.
A l’axe de développement de la pédagogie et de la recherche autour du développement durable vient s’ajouter une seconde mission : celle de proposer et de mettre en place des actions concrètes et rapides sur le campus en attendant le nouvel éco-campus à horizon 2023.
Le campus de MBS se mobilise pour limiter son empreinte carbone
En 2020, MBS a lancé un Plan de Déplacement Entreprise (PDE) auprès de ses collaborateurs. « Cette cartographie permettra d’optimiser les déplacements de chacun et de valoriser les moyens de déplacements les plus durables. » explique Benjamin Ferran, Responsable Diversité et RSE. Dans un second temps, prestataires, étudiants et visiteurs seront également interrogés afin de pouvoir multiplier les synergies de déplacement.
En outre, MBS souhaite mettre à disposition de sa communauté de nouveaux équipements pour l’inciter à utiliser des moyens de transports plus respectueux de l’environnement. « L’achat de vélos électriques de test et la mise en place de nouveaux rails pour trottinettes et vélos sont prévus pour cette rentrée. Nous étudions également la mise en place de bornes de recharge pour voitures électriques et trottinettes électriques. » complète Katrin Jacob, Chargée de Projets Développement Durable et Santé.
Une forêt MBS pour célébrer la rentrée des étudiants et des collaborateurs
Enfin, MBS poursuit sa politique « no goodies » et accueille les étudiants et les collaborateurs avec un nouveau dispositif en s’associant à Reforest’Action. « Tous les étudiants et les collaborateurs sont invités à planter virtuellement un arbre, qui sera bien sur réellement installé au sein du parc naturel régional du Haut Languedoc. Ce projet s’imbrique dans un reboisement de 17 hectares ravagés par les attaques de scolytes et les rafales de vent. » explique Lidia Moussa, cheffe du projet.
Au total, près de 4 000 arbres seront ainsi plantés pour former la première forêt MBS.
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Provoquer un changement de carrière en démarrant une aventure entrepreneuriale fondée sur des valeurs fortes
Après une riche expérience de vingt ans au sein du groupe Sanofi, Arnaud Esclangon avait besoin de nouveaux challenges. « Je tournais en rond. J’ai alors opté pour une formation MBA au sein de Montpellier Business School afin de développer mes compétences et ouvrir de nouvelles portes. » explique Arnaud, diplômé du programme en 2016.
« La mixité des profils m’a permis de côtoyer des entrepreneurs et de découvrir toute la dimension professionnelle qui me manquait dans le salariat. Quelques années après ma diplomation, je décide d’opérer un changement de carrière et me lance à mon tour dans l’entrepreneuriat, à l’aide d’un projet fondé sur ma passion pour l’histoire de France et sur mon engagement pour le développement durable » complète Arnaud Esclangon.
Arnaud Esclangon créé L’Esprit des Forts, une marque de prêt à porter de fabrication française et respectueuse de l’environnement où se mêlent culture, histoire et Art de Vivre à la française
Partagé avec Montpellier Business School, l’engagement pour le développement durable et l’écologie est l’un des piliers fondateurs de l’Esprit des Forts. « L’industrie textile est la deuxième industrie la plus polluante au monde. Il est temps d’agir. Il est important pour la planète que nous utilisions des fibres écoresponsables pour réduire au maximum notre empreinte écologique. Nous utilisons des teintures certifiées OEKO-TEX®, non-toxiques pour la planète et pour votre santé, et nos étiquettes sont brodées pour réduire l’utilisation de produits chimiques d’impression. Nous avons également mis à disposition des conseils pour bien entretenir ses vêtements et éviter la surconsommation. » explique Arnaud Esclangon, fondateur de l’entreprise.
Fondé également sur la reconnaissance du savoir-faire de l’industrie textile française, l’Esprit des Forts retranscrit la passion d’Arnaud pour le patrimoine français dans ses produits et leur fabrication haut-de-gamme. « Notre ancrage territorial contribue à construire notre identité. Nous privilégions les circuits courts et l’industrie locale, afin de maintenir un très haut niveau de qualité et également pour œuvrer à la préservation des emplois de l’industrie textile française » complète l’entrepreneur.
Incubé à Montpellier Business School, Arnaud Esclangon partage son expérience aux potentiels entrepreneurs étudiants
L’incubateur de Montpellier Business School a pour mission d’accompagner tous les étudiants et diplômés, entrepreneurs ou futurs entrepreneurs de MBS à n’importe quel stade de leur projet, c’est-à-dire de la simple idée à la création. Ceci passe par un stade de pré-incubation, qui vise à affiner les idées, afin d’intégrer par la suite la phase d’incubation visant la création de la start-up. Chaque année, plus d’une centaine de projets sont incubés dans des secteurs extrêmement variés.
Pour les étudiants qui hésiteraient encore à franchir les portes de l’incubateur, Arnaud a quelques retours d’expérience. « L’entrepreneuriat par certains aspects est un peu comme une mini-thérapie. Si on veut que son entreprise se développe, il faut se connaitre soi-même, identifier ses blocages, se comprendre, mais aussi bien s’entourer. Ensuite il faut éviter de s’autocensurer : un projet entrepreneurial 100% abouti n’existe pas et il ne faut donc pas hésiter à aller à la rencontre de l’incubateur avec une idée non aboutie. La vraie bonne démarche à mon sens c’est celle qui a été testée sur le terrain sous la forme d’un prototype par exemple. Soyez indulgent avec vous-même, car, au final, ce n’est pas un sprint mais bien un marathon. » conclut Arnaud.
Retrouvez Arnaud et l’Esprit des Forts :
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Le fruit de la mobilisation de l’ensemble des parties prenantes de MBS
Dans un monde en transition et face à la complexité et la fluctuation croissante des environnements économiques, sociaux, écologiques, MBS choisit de s’appuyer sur ses convictions pour mettre en place un nouveau plan stratégique à horizon 2025.
« Ce plan s’organise autour de 4 grands axes, chacun construit à l’aide de la collaboration de toutes les parties prenantes de l’école : enseignants-chercheurs, étudiants, Alumni, collaborateurs de tous les services, gouvernance et entreprises partenaires. » précise André Deljarry, Président de Montpellier Business School.
MBS souhaite poursuivre et renforcer la promotion de ses valeurs d’ouverture et d’inclusion
Pionnière en matière d’ouverture sociale, MBS souhaite réaffirmer par l’action son engagement différentiant au service de l’intérêt général. « D’ici 2025, l’école vise un campus rassemblant 5000 étudiants, dont 30% d’internationaux et 35% d’étudiants issus de CSP modestes. » explique Bruno Ducasse, Directeur Général de MBS.
L’école assumera un plan de développement raisonné. La croissance durable de ses effectifs sera portée par l’ouverture de nouveaux programmes sur les thématiques de la transition numérique et écologique ainsi que par le développement des activités postbac en France et à l’international.
Pour incarner sa différence, l’école structurera son expertise RSE autour d’un nouveau domaine d’excellence « BEST »
Aujourd’hui, près de 25% des publications de recherche de MBS intègrent des problématiques liées à la RSE et MBS est également l’une des Grandes écoles qui déploie le plus grand nombre d’heures d’enseignement sur cette thématique. « Notre objectif est désormais de structurer notre expertise autour d’un domaine de haut niveau. » déclare Bruno Ducasse.
Les Directions des Programmes et de la Faculté prévoient l’intégration d’un nouveau parcours d’excellence « BEST » (Business Environnemental & Social Transition) pour former les femmes et les hommes qui souhaitent endosser un rôle d’ambassadeur dans la transformation environnementale et sociale des entreprises et des organisations. De nouveaux modules et certifications accompagneront ce nouveau domaine d’expertise afin de donner aux étudiants les clés pour « manager la diversité ».
L’objectif d’accroître son empreinte au niveau local comme à l’international
A horizon 2025, MBS poursuivra l’internationalisation de ses cursus, de sa recherche et de ses recrutements avec une présence consolidée sur 3 continents (Afrique, Asie & Amérique).
En parallèle, Montpellier Business School renforcera également ses liens avec les entreprises régionales, pour développer son accompagnement en matière de formations et conseils. « L’objectif est d’accroître le rayonnement local de l’école, qui bénéficiera d’ici 2023 d’un nouvel éco-campus de 20 000 m2. » complète Bruno Ducasse.
La nécessité de mesurer son impact pour adopter une posture responsable et agile
Afin de rester dans le concret et d’adopter une posture agile, MBS mettra en place des instruments de mesure de l’impact de sa stratégie sur la vie de ses étudiants et l’évolution de la société dans laquelle ils évoluent.
« L’objectif est de pouvoir mesurer l’impact sociétal de l’enseignement supérieur avec la mise en place du premier observatoire des diversités » dévoile Bruno Ducasse. MBS mettra en place l’index RIX (Responsibility Index) afin d’accompagner les PME & ETI du territoire dans leur transformation sociale et environnementale.
