Entreprises Archives - Montpellier Business School

Une idée gourmande née d’un moment de partage entre étudiants

Sofía et Santiago sont deux avocats argentins, spécialistes dans le droit des affaires arrivés à Montpellier il y a un an pour poursuivre leur cursus au sein du Programme Grande Ecole de Montpellier Business School. « Nous évoluions au sein d’un cabinet d’avocats lorsque nous avons décidé de donner un nouveau souffle à notre carrière et créer notre propre entreprise. Le projet était encore très flou. La dimension internationale trottait déjà dans nos têtes, mais nous ne pensions pas du tout créer une entreprise de spécialités culinaires. » explique Santiago.

C’est lors d’une rencontre multiculturelle entre étudiants de MBS que Sofía et Santiago font découvrir une spécialité d’Argentine : les Alfajores. « Nos amis ont tous trouvé cela bon et original et nous ont suggéré de fonder une entreprise de création d’Alfajores à Montpellier » raconte Sofía.

Une stratégie de lancement accompagnée par MBS

En deuxième année du Programme Grande Ecole, les deux argentins participent à une simulation de création d’entreprise au cours du module entrepreneurial. « C’est là que le projet est né. A travers ce serious game, nous sommes parvenus à tracer les lignes directrices de notre future entreprise et à monter un réel Business Model. »

Le jeune projet du couple a alors poursuivi la concrétisation de leur entreprise Station Sucrée au sein du Montpellier Business School Entrepreneurship Center, l’incubateur de l’école. « Nous avons pu être accompagnés à la Chambre des métiers dans les démarches de création, de certification et d’administration de notre entreprise. » explique Sofía. Aujourd’hui, Station Sucrée dispose de bureau au sein de l’école pour avancer dans leur développement tout au long de l’année de césure des deux étudiants.

Sofía & Santiago ont également décidé d’intégrer d’autres étudiants à l’aventure : « Notre consultante en Marketing est également une étudiante de l’école, en dernière année du Programme Grande Ecole et nous accompagne sur des compétences complémentaires aux nôtres. » confie Santiago.

Comme MBS, rejoignez le réseau de partenaires de la start-up

« Aujourd’hui, Station Sucrée grandit de jour en jour, et bien sûr, nous grandissons et apprenons avec elle. » explique Sofía. « S’il y a un conseil à donner aux entrepreneurs en herbe, c’est de prendre son temps pour développer un produit fini abouti avant de tout commercialiser. La clé réside dans des micro-lancements de tests, qui vous permettent de ne pas trop exposer vos concepts mais qui sont précieux en retour sur l’expérience client. »

Station Sucrée poursuit son développement et recherche toujours de nouveaux partenaires :

Cliquez ici pour découvrir leurs produits et leurs partenaires.
Vous pouvez également suivre leur aventure sur Instagram.

Candidature online Être contacté

Un engagement pour l’inclusion depuis 10 ans

C’est le 21 octobre dernier au Ministère des Solidarités et de la Santé que 108 organismes labellisés se sont retrouvés à l’occasion des 10 ans du Label Diversité, délivré par l’AFNOR. Garant d’un engagement pour l’égalité des chances, ce label a pour objectif de maintenir et développer les actions en faveur de l’inclusion au sein des entreprises.

En 2009, Montpellier Business School était la première Grande Ecole à rejoindre les titulaires en s’engageant dans une politique d’amélioration continue pour l’égalité professionnelle, à la fois dans le cadre de ses programmes pédagogiques mais également en termes de ressources humaines. Dix ans après, elle reste la seule Grande Ecole en Management à codétenir les labels Diversité et Egalité Professionnelle entre les Femmes et les Hommes.

Un label qui témoigne de la structure des recrutements et d’une gestion des carrières équitable

L’obtention du Label Diversité s’effectue lors d’un audit régulier vérifiant les engagements pris par l’organisme, les actions menées et les accords effectués avec les partenaires sociaux.

Le processus de recrutement est souvent ciblé comme le premier point de vigilance d’une entreprise. A Montpellier Business School, les ressources humaines veillent à ce que les effectifs soient équilibrées, à la fois au niveau de l’âge, du genre, de l’ancienneté ou encore de l’origine géographique. A cela s’ajoutent différentes grilles de recrutement précises qui permettent d’évaluer le candidat le plus justement possible sur :

Ses compétences métier
Ses compétences bureautiques & linguistiques
Ses qualités personnelles et comportementales (softskills)

Le label exige également une gestion des carrières équitable. De l’intégration du collaborateur à son évolution, il est important de maintenir une sensibilisation et une formation régulière aux notions d’inclusion et de diversité. Ainsi, le 10 juillet dernier se tenait l’Equaliday, une demi-journée pour sensibiliser ses participants à la discrimination que vous pouvez revivre ici.

Une politique sociale qui s’inscrit dans la stratégie pédagogique

Le Label Diversité ne limite pas son audit aux collaborateurs mais également à l’ensemble de l’activité pédagogique de Montpellier Business School. Le recrutement des étudiants s’articule autour d’une méthode identique pour tous les candidats, permettant de ne juger que les qualités personnelles et comportementales du candidat.

Si les discriminations possibles sont évitées en amont de l’intégration, il reste le risque de la discrimination financière. C’est la raison pour laquelle une politique sociale existe depuis de nombreuses années : elle repose sur un ensemble de dispositifs de réduction de frais de scolarité (bourses) et propose également des activités rémunérées et aménagées en dehors des heures de cours. Pour consulter l’ensemble de ces dispositifs, rendez-vous ici.

Être contacté Etudier à MBS

En 2018, le taux de chômage des personnes en situation de handicap est de 19% contre 9% pour le total de la population active. Ce constat souligne l’importance de sensibiliser les entreprises à un recrutement responsable en faveur d’une meilleure insertion professionnelle. Fondée sur les valeurs de diversité et d’inclusion, Montpellier Business School s’engage à former de futurs recruteurs responsables, et à poursuivre les aménagements nécessaires à l’épanouissement professionnel de tous ses collaborateurs.

Garantir l’insertion professionnelle par l’accès aux études supérieures

« Aujourd’hui seulement 1% des jeunes en situation de handicap accèdent à un diplôme de niveau Bac+5. Pour bouger les lignes, il faut notamment agir contre l’autocensure de ces jeunes collégiens et lycéens. » explique Nadège Ortiz-Boris.

Montpellier Business School a ainsi mis en place en amont de ses cursus des actions dont l’objectif est de développer la confiance en soi chez ces jeunes. « Depuis 2012, en partenariat avec la FEDEEH, l’école a déployé le programme PHARES (Par-delà le Handicap Avancer et Réussir des Etudes Supérieures) ; 40 jeunes tutorés ont été accompagnés par 45 étudiants tuteurs pour participer à des activités dont l’objectif est de lever cette autocensure. »

Adapter les conditions d’études et faciliter la professionnalisation

Montpellier Business School met tout en place pour que le handicap ne soit pas un frein au bon déroulement des études. « Le campus est entièrement adapté à toute forme de handicap moteur. De plus, des référents handicaps sont formés dans chaque service pédagogique de l’école pour proposer des aménagements de la scolarité et des examens. » complète Nadège.

Enfin, en plus des outils de professionnalisation classiques (Career Center, Entrepreneurship Center), les étudiants ont la possibilité de participer à des forums de recrutement spécialisés (Offres de stages, de contrat d’alternance, CDI et CDD), coorganisés avec la FEDEEH.

Un suivi personnalisé pour les collaborateurs de MBS

Montpellier Business School porte une attention particulière à l’ensemble du processus d’intégration. Dès la sélection des candidatures et comme l’exige le label Diversité détenu par MBS depuis désormais 10 ans, le recrutement repose uniquement sur les compétences métier, linguistiques et comportementales et permet d’amorcer un processus d’aménagement du poste selon le profil du candidat.

Cet accompagnement s’est traduit par la signature des premiers accords handicap en juillet 2018 et a été formalisé par la nomination d’une coordinatrice égalité des chances dédiée : Nadège Ortiz-Boris. « Nous réalisons des entretiens individuels réguliers avec les salariés et managers concernés, pour accompagner les collaborateurs sur l’adaptation au poste de travail, leur carrière et leur bien-être au sein de MBS. »

Se faire reconnaître pour lutter contre les aprioris

« Très souvent, il y a une certaine timidité ou gêne de se faire reconnaître comme travailleur en situation de handicap. Ces collaborateurs peuvent avoir peur d’être stigmatisés ou parfois minimisent leur situation en se disant que leurs collègues peuvent être dans des situations plus lourdes. » reconnait Nadège. « Néanmoins il y a un réel intérêt à se faire reconnaître comme travailleur en situation de handicap. Tout d’abord pour garantir un bon aménagement du poste et du temps de travail mais surtout pour améliorer la visibilité sur le handicap et valider par l’exemple qu’il n’est pas un frein à la bonne performance. »

MBS compte donc dans les mois à venir multiplier les projets pour donner une meilleure visibilité au handicap, actions qui se concrétiseront également tout au long de la construction du futur campus. En parallèle, l’école soutient toutes les initiatives solidaires, à commencer par la course des 20km de Montpellier qui aura lieu ce dimanche dont les fonds seront reversés à Handisport. Bonne chance à tous les collaborateurs et étudiants participants !

Être contacté Etudier à MBS

Le MOOC Diversité : le fruit d’une collaboration entre chercheurs.ses

A l’occasion de la Journée Responsabilité sociétale des Organisations de l’Université de l’IAE de Montpellier le mardi 5 novembre, le MOOC Diversité : « Inclusion Diversity Inmotion » est inauguré et marque un pas de plus dans la formation de cadres responsables, capables de s’appuyer sur l’inclusion pour maintenir une performance durable dans le temps.

Particularité de ce MOOC piloté par Dr Marion Polge de l’Université de Montpellier : il est le fruit d’une collaboration entre enseignants et chercheurs de plusieurs institutions. Ainsi, Montpellier Business School a pu participer à la co-construction de cet outil de formation 2.0 grâce à l’intervention du groupe de Recherche VOAR. Les Enseignantes-Chercheuses de MBS Dr Magalie Marais, Dr Cédrine Joly, Dr Maryline Meyer et Dr Mélanie Jaeck ont ainsi eu l’opportunité d’intervenir lors de plusieurs modules vidéo. « La coopération en Recherche est fondamentale et est d’autant plus facilitée lorsque le sujet touche aux enjeux contemporains et à nos valeurs » explique Dr Magalie Marais.

Une formation à destination des managers construite autour de regards croisés

Le format du MOOC permet à n’importe quel individu de pouvoir suivre une formation en ligne, à distance et à son rythme. Cet outil est donc parfaitement adaptable aux emplois du temps des cadres d’aujourd’hui et visent les postes à responsabilité : « Le sujet de la diversité et de l’inclusion doit être porté au sein des managers d’équipe » explique Dr Magalie Marais.

Le MOOC « Inclusion Diversity Inmotion » s’articule autour d’un programme partant des définitions et du contexte légal de l’entreprise, pour ensuite parcourir les différentes politiques en action, la notion de discrimination et d’inclusion, pour conclure sur la conversion de ces notions en outil de performance et d’avantage concurrentiel. Il mêle ainsi la théorie avec des témoignages de professionnels afin de transférer les bonnes pratiques aux managers : « à l’issu de cette formation, le participant prend part à une simulation managériale complexe faisant appel à l’ensemble des notions parcourues durant le MOOC et permet aux participants de se confronter à un cas concret de management de la Diversité. » conclut Dr Magalie Marais.

Être contacté Télécharger nos brochures Etudier à MBS

L’importance du partage d’expérience

Ce mardi 30 octobre, le campus a eu l’honneur d’accueillir un afterwork organisé par la Chaire Entrepreneuriat Social & Inclusion et l’association ADIE pour révéler les talents « EntrepreneurEs » de la région. « Accueillir ce type de rencontre est fondamental pour MBS car elle touche au socle de valeurs de l’école comme l’égalité de chances, ainsi qu’à l’entrepreneuriat social » explique Bruno Ducasse, Directeur Général de Montpellier Business School.

Pour Anne Le Bissonnais, Chargée de projets pour la mission locale jeune de Montpellier Méditerranée Métropole, ces partages d’expériences sont indispensables : « plus on fera témoigner des femmes pour dire qu’entreprendre est possible, plus on tendra vers un équilibre de représentation Femme-Homme parmi les créateurs d’entreprises » explique-t-elle.

Ces portraits inspirants furent partagés lors de deux masterclasses et furent riche en retours d’expérience et en conseils utiles pour tout.e apprenti.e entrepreneur.e.

Prioriser : « tenir bon sur ce qui est important, et lâcher prise sur le reste »

L’afterwork a débuté avec l’intervention de la marraine de l’événement, Marianne Aya Omac, artiste et entrepreneuse de la région. « Si j’avais un conseil à donner aux potentielles entrepreneures, c’est de tenir bon sur ce qui est important et de savoir lâcher prise sur le reste. Tant qu’on résiste à un problème, on ne fait que l’alimenter et créer de la tension. La vraie qualité pour entreprendre, c’est de ne pas résister aux problèmes, il faut les accepter et les considérer comme des événements plus que des obstacles. » explique Marianne Aya Omac.

Savoir dédramatiser, déculpabiliser et s’analyser

Un des objectifs de cet afterwork était de désacraliser l’entrepreneuriat. « Il faut arrêter avec l’image de l’entrepreneur qui n’a plus de vie en dehors de son travail. Être cheffe d’entreprise ne signifie pas qu’il faille passer 12h par jour à son bureau pour avoir de bons résultats » explique Bénédicte Laurent, fondatrice de Namae Concept.

« Bien sûr, il arrive que la sphère personnelle et la sphère du travail s’entrechoquent. Mais l’essentiel est de ne pas se culpabiliser pour ce que l’on ne fait pas pour l’une ou pour l’autre. Ce qui est important c’est de savoir s’analyser, ne pas s’oublier et donc comprendre ses attentes et son rapport avec la réussite, l’argent, le rôle que l’on veut jouer avec son entreprise et au sein de sa famille. » complète-t-elle.

Savoir s’entourer

Emma Nganleu, fondatrice de Reflex Happy, insiste sur l’importance de l’accompagnement entrepreneurial lorsque l’on créé son entreprise : « Parler de son projet, c’est découvrir des questions que l’on ne s’était pas posées. C’est la raison pour laquelle l’entourage et les associations comme l’Adie ont un rôle fondamental dans le lancement de son projet. »

Au sein de Montpellier Business School, la Chaire Entrepreneuriat Social & Inclusion s’est donné comme objectif d’accompagner et former les personnes les plus éloignées de l’emploi à la création d’entreprise et notamment des entreprises de l’ESS.

Pour en savoir plus sur la Chaire Entrepreneuriat Social & Inclusion, rendez-vous ici.

Être contacté

Vendredi 20 septembre dernier, c’est devant un jury de professionnels que se sont affrontés les cinq derniers finalistes de la 6^ème édition de la Start-Up Week. Ce Business Game

Pour cette ultime phase, l’expertise de Private Sport Shop, parrain de l’édition, a été d’autant plus importante qu’elle ciblait un élément clé de leur positionnement : le sport et le digital.

Application, réalité virtuelle et algorithme : un podium sous le signe de l’innovation technologique

Pour cette ultime semaine de Business Game, le concept reste inchangé : cinq projets s’affrontent dans une phase finale de pitchs devant l’intégralité des étudiants et un jury d’experts évaluant le caractère innovant, le réalisme financier et la stratégie de lancement de la start-up.

Au pied du podium, on retrouve le groupe Virtual Arena qui ont choisi de se concentrer sur l’aspect convivial et spectaculaire des grands événements sportifs. Aux vues de l’amélioration perpétuelle des retransmissions de ces manifestations, ce groupe a imaginé un concept de « loge virtuelle » permettant d’assister avec des lunettes de réalités virtuelles aux compétitions sportives comme si vous y étiez, et de se réunir en salon virtuel avec les personnes de votre choix.

En second position, le groupe SAM (Sport Automatic Manager) a décidé de surfer sur la croissance du nombre d’adhésions dans les salles de sport mais surtout sur le nombre d’abandons au bout de quelques semaines. La raison la plus souvent citée ? Un manque de disponibilité des professionnels et de suivi. Ainsi, le groupe a construit un coach virtuel, « Sam », qui permet de suivre de manière autonome ses progrès grâce à un algorithme.

Cependant, le groupe qui est parvenu à se hisser à la première marche du podium est Place Me, une application de mise en vente de billets d’événements sportifs, entre particuliers et en last minute. Le projet est né du déficit du taux de remplissage des stades : 70% des sièges sont effectivement occupés lorsque 100% des places ont pourtant été vendues. L’application permet alors de mettre en relation les passionnés, de digitaliser son billet et de le revendre en direct sur l’application quelques minutes avant le match. Un concept innovant à mi-chemin entre une plateforme e-commerce et un réseau social.

Pour revoir les précédents vainqueurs, c’est par ici :

Être contacté Télécharger nos brochures Etudier à MBS

Les 16 associations et clubs étudiants de MBS recrutent leurs nouveaux membres

Avec l’arrivée de centaines de nouveaux étudiants, le campus de Montpellier Business School s’est enrichi d’autant de nouvelles idées. Pour les concrétiser, les associations sont les vecteurs privilégiés des étudiants pour apprendre, par la pratique, la gestion de projet, le management et l’esprit d’équipe.

En cette rentrée, 16 associations accueillent les étudiants, couvrant un large spectre de centres d’intérêt : allant du sport à l’e-sport, en passant par l’art sous toutes ses formes, sans oublier les associations qui s’engagent pour les causes humanitaires ou écologiques.

Alterner entre deux vies

Plus de 1 300 alternants ont également fait leur rentrée à MBS. Si le rythme d’une semaine à l’école pour trois semaines en entreprise est avantageux pour des missions de long terme, il renforce également le networking entre les étudiants répartis dans la France entière.

« Durant les trois semaines en dehors du campus, nous nous retrouvons entre alternants de MBS, que ce soit pour des projets ou juste pour ne pas trop couper de notre vie d’étudiant. » explique Jules, alternant en dernière année du Programme Grande Ecole. « Cependant, parfois loin du campus, il peut s’avérer compliqué de s’investir et d’intégrer la vie associative de l’école, dont la grande partie des événements a lieu sur le campus. C’est de ce besoin qu’est né Alter’Native. »

Alter’native facilite l’intégration des alternants dans la vie associative de l’école

« Concrètement, le but d’Alter’Native est d’organiser des événements qui prennent en compte les contraintes de planning des alternants et donc de faciliter leur intégration dans la vie associative du campus. Sous forme d’afterwork, le but est de mettre en place un réseau professionnel entre les étudiants et donc de découvrir d’autres alternants vivant dans la même ville. » complète Jules, faisant partie de l’équipe d’accompagnement du nouveau bureau de l’association.

L’an dernier, plusieurs afterworks ont eu lieu à Paris. « Nous sommes parvenu à organiser une visite privée de l’Assemblée nationale. Nos actions ne consistent pas qu’à fixer un point de rendez-vous entre alternants mais aussi à offrir une vraie expérience aux participants. » conclut Jules.

Les recrutements pour Alter’Native et les 15 autres clubs et associations sont ouverts jusqu’à fin Octobre. Pour les contacter, retrouvez-les sur les réseaux sociaux ici.

Être contacté Etudier à MBS

JobsTIC 2019 se déroulera à Montpellier Business School, à partir de 9h00 😊

🚀 VOUS ÊTES RECRUTEUR ?
Inscrivez-vous ici pour devenir partenaire 👉🏽
https://forms.gle/PaBoU6xRehsLysPeA

🚀 VOUS SOUHAITEZ DEVENIR PARTENAIRE DE L’ÉVÉNEMENT ? (HORS RECRUTEMENT)
Inscrivez-vous ici pour devenir partenaire 👉🏽
https://forms.gle/PaBoU6xRehsLysPeA
ou contactez Flora JAUMEL – flora.jaumel@lamelee.com

🚶‍♀️ Vous souhaitez vous inscrire en tant que participant ?
Les inscriptions seront bientôt ouvertes sur jobstic.com 👀

Si vous souhaitez rejoindre l’équipe des bénévoles JobsTIC, merci de nous en avertir ! 😎

Être contacté

Nous sommes ravis d’accueillir cette année le Syntec Numérique Tour qui se déplace dans 17 villes françaises et fait étape à Montpellier sur notre campus pour sa 3^e édition avec une intervention en table ronde du Forum, un stand où vous pourrez les rencontrer, une plénière sur leurs travaux & études et un panorama de l’actualité de l’écosystème à 16h.

Inscriptions :

SYNTEC-NUMERIQUE

Être contacté

Une thématique qui fait écho aux valeurs fondatrices de MBS

Depuis le 3 Septembre, la 6^ème édition de la Start-Up week bat son plein sur le campus de Montpellier Business School. Ce Business Game par équipe met chaque semaine, et jusqu’au 20 septembre, les 900 étudiants de dernière année du Programme Grande Ecole au défi de la création d’entreprise.

Pour cette seconde semaine de challenge, Private Sport Shop était à nouveau au rendez-vous pour guider les étudiants dans le marché complexe du sport. « Une des tendances du marché est la recherche d’autonomie chez les sportifs. » explique Yannick Léouffre aux étudiants de dernière année.

Ainsi, la thématique à laquelle les apprentis créateurs d’entreprise devaient être particulièrement sensibles cette semaine était l’inclusion : « Cette thématique a pour but de faire travailler les étudiants autour de concepts à la fois innovants et respectueux de la diversité, deux valeurs caractéristiques de Montpellier Business School. » explique Katherine Gundolf, directrice du MBS Entrepreneurship Center.

Une riche diversité dans les projets entrepreneuriaux proposés par les étudiants

Comme à l’accoutumée, cinq projets se sont affrontés dans une phase finale de pitchs devant l’intégralité des étudiants et un jury d’experts évaluant le caractère innovant, le réalisme financier et la stratégie de lancement de la start-up.

Chaque groupe a décidé d’intégrer l’inclusion et la diversité à une étape différente du processus de création. Pour le groupe B&Fit, gamme de vêtements de sport intelligents qui s’adaptent à la morphologie de tous, ainsi que pour Safe Finder, bracelet électronique permettant d’émettre une alerte en cas d’agression, le choix a été d’intégrer cette notion d’inclusion au plus tôt du Business Model et donc de faciliter la pratique du sport à une cible spécifique.

Pour deux autres groupes, l’idée n’était pas de créer un produit mais de réinventer un concept existant et en le mettant au service de la RSE : To Gather a choisi de surfer sur la vague du plogging (courir en ramassant les déchets) en organisant une série de courses officielles dont la recette serait reversée à plusieurs associations. Le second groupe a, quant à lui, imaginé une agence de coachs sportifs délivrant leurs services aux entreprises avec comme particularité de former et d’engager uniquement les anciens détenus dont la réinsertion sur le marché du travail peut s’avérer difficile.

Néanmoins, un groupe est parvenu à sortir son épingle du jeu grâce à un besoin très bien identifié : Smart Swim. « Nous sommes partis d’une simple vidéo, où nous avons constaté qu’en compétition officielle, on tapait sur la tête des nageurs malvoyants pour qu’ils puissent savoir quand se retourner à l’extrémité du bassin. » explique alors le pitcheur. Smart Swim est un équipement semblable à des lunettes de natation, avec la particularité d’émettre une vibration lorsque le nageur s’apprête à changer de couloir ou à heurter l’extrémité du bassin. « Ce produit n’est donc pas uniquement pour les nageurs en situation de cécité. Cela peut correspondre à tous les nageurs qui préfèrent se concentrer sur leur performance, plutôt que sur leur bonne trajectoire. Le sport pour tous. »

L’antisèche – Vous ne savez pas ce qu’est la Start-Up Week de l’Entrepreneurship Center ? Voici une session de rattrapage en infographie :

Être contacté Télécharger nos brochures Etudier à MBS

Une idée gourmande née d’un moment de partage entre étudiants

Une stratégie de lancement accompagnée par MBS

Comme MBS, rejoignez le réseau de partenaires de la start-up

Un engagement pour l’inclusion depuis 10 ans

Un label qui témoigne de la structure des recrutements et d’une gestion des carrières équitable

Une politique sociale qui s’inscrit dans la stratégie pédagogique

Garantir l’insertion professionnelle par l’accès aux études supérieures

Adapter les conditions d’études et faciliter la professionnalisation

Un suivi personnalisé pour les collaborateurs de MBS

Se faire reconnaître pour lutter contre les aprioris

Le MOOC Diversité : le fruit d’une collaboration entre chercheurs.ses

Une formation à destination des managers construite autour de regards croisés

L’importance du partage d’expérience

Prioriser : « tenir bon sur ce qui est important, et lâcher prise sur le reste »

Savoir dédramatiser, déculpabiliser et s’analyser

Savoir s’entourer

Application, réalité virtuelle et algorithme : un podium sous le signe de l’innovation technologique

Les 16 associations et clubs étudiants de MBS recrutent leurs nouveaux membres

Alterner entre deux vies

Alter’native facilite l’intégration des alternants dans la vie associative de l’école

Une thématique qui fait écho aux valeurs fondatrices de MBS

Une riche diversité dans les projets entrepreneuriaux proposés par les étudiants

L’antisèche – Vous ne savez pas ce qu’est la Start-Up Week de l’Entrepreneurship Center ? Voici une session de rattrapage en infographie :

Newsletter

Restons connectés

Association des diplômés

Une idée gourmande née d’un moment de partage entre étudiants

Une stratégie de lancement accompagnée par MBS

Comme MBS, rejoignez le réseau de partenaires de la start-up

Partager sur...

Un engagement pour l’inclusion depuis 10 ans

Un label qui témoigne de la structure des recrutements et d’une gestion des carrières équitable

Une politique sociale qui s’inscrit dans la stratégie pédagogique

Partager sur...

Garantir l’insertion professionnelle par l’accès aux études supérieures

Adapter les conditions d’études et faciliter la professionnalisation

Un suivi personnalisé pour les collaborateurs de MBS

Se faire reconnaître pour lutter contre les aprioris

Partager sur...

Le MOOC Diversité : le fruit d’une collaboration entre chercheurs.ses

Une formation à destination des managers construite autour de regards croisés

Partager sur...

L’importance du partage d’expérience

Prioriser : « tenir bon sur ce qui est important, et lâcher prise sur le reste »

Savoir dédramatiser, déculpabiliser et s’analyser

Savoir s’entourer

Partager sur...

Application, réalité virtuelle et algorithme : un podium sous le signe de l’innovation technologique

Partager sur...

Les 16 associations et clubs étudiants de MBS recrutent leurs nouveaux membres

Alterner entre deux vies

Alter’native facilite l’intégration des alternants dans la vie associative de l’école

Partager sur...

Partager sur...

Partager sur...

Une thématique qui fait écho aux valeurs fondatrices de MBS

Une riche diversité dans les projets entrepreneuriaux proposés par les étudiants

L’antisèche – Vous ne savez pas ce qu’est la Start-Up Week de l’Entrepreneurship Center ? Voici une session de rattrapage en infographie :

Partager sur...

Newsletter

Restons connectés

Association des diplômés