Vendredi 20 septembre dernier, c’est devant un jury de professionnels que se sont affrontés les cinq derniers finalistes de la 6^ème édition de la Start-Up Week. Ce Business Game

Pour cette ultime phase, l’expertise de Private Sport Shop, parrain de l’édition, a été d’autant plus importante qu’elle ciblait un élément clé de leur positionnement : le sport et le digital.

Application, réalité virtuelle et algorithme : un podium sous le signe de l’innovation technologique

Pour cette ultime semaine de Business Game, le concept reste inchangé : cinq projets s’affrontent dans une phase finale de pitchs devant l’intégralité des étudiants et un jury d’experts évaluant le caractère innovant, le réalisme financier et la stratégie de lancement de la start-up.

Au pied du podium, on retrouve le groupe Virtual Arena qui ont choisi de se concentrer sur l’aspect convivial et spectaculaire des grands événements sportifs. Aux vues de l’amélioration perpétuelle des retransmissions de ces manifestations, ce groupe a imaginé un concept de « loge virtuelle » permettant d’assister avec des lunettes de réalités virtuelles aux compétitions sportives comme si vous y étiez, et de se réunir en salon virtuel avec les personnes de votre choix.

En second position, le groupe SAM (Sport Automatic Manager) a décidé de surfer sur la croissance du nombre d’adhésions dans les salles de sport mais surtout sur le nombre d’abandons au bout de quelques semaines. La raison la plus souvent citée ? Un manque de disponibilité des professionnels et de suivi. Ainsi, le groupe a construit un coach virtuel, « Sam », qui permet de suivre de manière autonome ses progrès grâce à un algorithme.

Cependant, le groupe qui est parvenu à se hisser à la première marche du podium est Place Me, une application de mise en vente de billets d’événements sportifs, entre particuliers et en last minute. Le projet est né du déficit du taux de remplissage des stades : 70% des sièges sont effectivement occupés lorsque 100% des places ont pourtant été vendues. L’application permet alors de mettre en relation les passionnés, de digitaliser son billet et de le revendre en direct sur l’application quelques minutes avant le match. Un concept innovant à mi-chemin entre une plateforme e-commerce et un réseau social.

Pour revoir les précédents vainqueurs, c’est par ici :

• Sport Outdoor
• Sport et Inclusion

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Une thématique qui fait écho aux valeurs fondatrices de MBS

Depuis le 3 Septembre, la 6^ème édition de la Start-Up week bat son plein sur le campus de Montpellier Business School. Ce Business Game par équipe met chaque semaine, et jusqu’au 20 septembre, les 900 étudiants de dernière année du Programme Grande Ecole au défi de la création d’entreprise.

Pour cette seconde semaine de challenge, Private Sport Shop était à nouveau au rendez-vous pour guider les étudiants dans le marché complexe du sport. « Une des tendances du marché est la recherche d’autonomie chez les sportifs. » explique Yannick Léouffre aux étudiants de dernière année.

Ainsi, la thématique à laquelle les apprentis créateurs d’entreprise devaient être particulièrement sensibles cette semaine était l’inclusion : « Cette thématique a pour but de faire travailler les étudiants autour de concepts à la fois innovants et respectueux de la diversité, deux valeurs caractéristiques de Montpellier Business School. » explique Katherine Gundolf, directrice du MBS Entrepreneurship Center.

Une riche diversité dans les projets entrepreneuriaux proposés par les étudiants

Comme à l’accoutumée, cinq projets se sont affrontés dans une phase finale de pitchs devant l’intégralité des étudiants et un jury d’experts évaluant le caractère innovant, le réalisme financier et la stratégie de lancement de la start-up.

Chaque groupe a décidé d’intégrer l’inclusion et la diversité à une étape différente du processus de création. Pour le groupe B&Fit, gamme de vêtements de sport intelligents qui s’adaptent à la morphologie de tous, ainsi que pour Safe Finder, bracelet électronique permettant d’émettre une alerte en cas d’agression, le choix a été d’intégrer cette notion d’inclusion au plus tôt du Business Model et donc de faciliter la pratique du sport à une cible spécifique.

Pour deux autres groupes, l’idée n’était pas de créer un produit mais de réinventer un concept existant et en le mettant au service de la RSE : To Gather a choisi de surfer sur la vague du plogging (courir en ramassant les déchets) en organisant une série de courses officielles dont la recette serait reversée à plusieurs associations. Le second groupe a, quant à lui, imaginé une agence de coachs sportifs délivrant leurs services aux entreprises avec comme particularité de former et d’engager uniquement les anciens détenus dont la réinsertion sur le marché du travail peut s’avérer difficile.

Néanmoins, un groupe est parvenu à sortir son épingle du jeu grâce à un besoin très bien identifié : Smart Swim. « Nous sommes partis d’une simple vidéo, où nous avons constaté qu’en compétition officielle, on tapait sur la tête des nageurs malvoyants pour qu’ils puissent savoir quand se retourner à l’extrémité du bassin. » explique alors le pitcheur. Smart Swim est un équipement semblable à des lunettes de natation, avec la particularité d’émettre une vibration lorsque le nageur s’apprête à changer de couloir ou à heurter l’extrémité du bassin. « Ce produit n’est donc pas uniquement pour les nageurs en situation de cécité. Cela peut correspondre à tous les nageurs qui préfèrent se concentrer sur leur performance, plutôt que sur leur bonne trajectoire. Le sport pour tous. »

L’antisèche – Vous ne savez pas ce qu’est la Start-Up Week de l’Entrepreneurship Center ? Voici une session de rattrapage en infographie :

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La Start-Up Week est de retour sur le campus de Montpellier Business School pour une 6^ème édition. Ce Business Game par équipe met chaque semaine, et jusqu’au 20 septembre, les 900 étudiants de dernière année du Programme Grande Ecole au défi de la création d’entreprise.

Encadrés par une dizaine de coachs experts, les 127 équipes réinventent cette année les entreprises du secteur sportif. Petite nouveauté de cette édition, la thématique du sport est déclinée en 3 sous-segments du marché afin de renouveler le challenge et les concepts toutes les semaines. Pour ce premier round, les apprentis entrepreneurs ont concentré leurs compétences et leur créativité autour du sport « outdoor » (en extérieur).

Private Sport Shop ouvre le bal des conférences-experts et partage les tendances du marché

Yannick Léouffre, CEO de PRIVATE SPORT SHOP, leader des ventes privées d’équipement sportif et partenaire de l’édition, a accepté d’inaugurer cette semaine sportive avec une conférence d’ouverture délivrant les principales problématiques et opportunités du marché sportif. « Le spectre du marché sportif est très large » explique Vanessa Motais, Chargée de Mission au sein du MBS Entrepreneurship Center. « Cela peut aller du secteur de l’équipement, aux droits de diffusion, en passant par les innovations dans les disciplines elles-mêmes. »

 « On dénombre cinq grosses tendances du marché. Les sportifs recherchent davantage d’autonomie et souhaitent pratiquer sans club ou licence. L’angle du bien-être a le vent en poupe, et c’est la pratique du sport en extérieur, « outdoor », qui complète le podium des besoins des clients. » explique Yannick Léouffre aux étudiants de dernière année.

Une simulation aboutie résultant sur des concepts éligibles au sein de l’incubateur de l’Entrepreneurship Center

Aux termes de cette semaine intensive de challenge, les étudiants se sont prêtés au jeu du pitch devant un jury de professionnels. « Outre l’innovation et le concept, chaque groupe se devait de présenter un réalisme financier et une stratégie de lancement indispensable dans le cadre d’une simulation de collecte de fonds » explique Cédrine Joly, Directrice du Programme Grand Ecole.

Les cinq meilleurs projets se sont affrontés dans une phase finale de pitchs devant l’intégralité de leurs camarades et un jury d’experts. Si certains étudiants ont surfé sur le boom des applications de rencontres, les VTT électriques ou les systèmes fonctionnant sur l’économie collaborative comme BlablaCar, la première place s’est jouée entre Altibuzz, un altimètre vibrant pour indiquer à l’utilisateur quand déclencher son parachute, et Lensup, une solution de réalité virtuelle permettant de transformer son environnement réel en jeux vidéo. Après un léger suspens, c’est finalement le second groupe, à la cible plus large et misant sur les réussites du marché du jeu vidéo comme Pokémon Go, qui remporte cette première semaine de challenge.

« Les projets présentés cette semaine étaient de très bonne qualité et peuvent être incubés au sein de l’Entrepreneurship Center pour les étudiants qui le souhaitent. L’occasion de rappeler que l’incubateur de MBS est ouvert à tous : étudiants, diplômés, enseignants, professionnels de la région… » conclut Katherine Gundolf, Directrice de l’Entrepreneurship Center.

Le supplément – Vous ne savez pas ce qu’est la Strart-Up Week de l’Entrepreneurship Center ? Voici une session de rattrapage en infographie :

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