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50 Grands Partenaires réunis pour aider les étudiants et les entreprises à devenir les acteurs d’un monde en transition

 

Montpellier Business School compte 50 entreprises Grands Partenaires, avec lesquelles l’école partage les mêmes valeurs et entretient un lien privilégié.

Conférences, recrutements d’étudiants et alumni, Recherche : les dirigeants de ces entreprises interviennent régulièrement dans la vie du campus et se réunissent au sein de l’Advisory Board, désormais présidé par Sébastien Hampartzoumian, Directeur des opérations Adecco France. « Je suis ravi de pouvoir poursuivre la collaboration initiée par Christophe Catoir avec l’Advisory Board de MBS. »

« The Adecco Group accorde une place importante aux jeunes talents et croit au reverse mentoring. Cette démarche est aussi une vraie opportunité pour partager et échanger autour des trajectoires professionnelles et des parcours de formation avec de nombreux dirigeants d’entreprises. » explique Sébastien Hampartzoumian.

 

Quels enjeux pour les étudiants et les entreprises ?

 

Dans le contexte instable de la crise sanitaire, les entreprises Grands Partenaires rassurent les étudiants par leur participation au développement de leur professionnalisation, à la fois par l’intermédiaire de l’alternance, des stages et des recrutements, mais également par leurs interventions régulières au sein des activités pédagogiques, telles que la Start-Up Week ou les séminaires hebdomadaires du Career Center de MBS.

« Au cours de ce mandat, je souhaite accompagner les étudiants dans leurs projets professionnels et les guider dans leurs questionnements sur le vaste sujet de l’emploi. Ils pourront aussi partager le quotidien d’un dirigeant d’entreprise pour pouvoir mieux eux-mêmes l’appréhender. Ils pourront aussi contribuer à des travaux menés par notre Groupe, leur regard neuf est essentiel pour nous challenger. » explique Sébastien Hampartzoumian.

Pour les entreprises, la distanciation sociale a également révélé de nouveaux besoins et l’échange des bonnes pratiques est impératif pour maintenir l’emploi face à la crise. « Dans un contexte économique et social sans précédent, renforcer la formation et accompagner la transformation des compétences n’a jamais été aussi crucial, les entreprises partenaires seront sensibilisées aux nouvelles formes de recrutement et aux nouvelles solutions emplois. » conclut Sébastien Hampartzoumian.

 

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Les étudiants de MBS ont à leur disposition le Career Center : une équipe de spécialistes du recrutement qui vont les accompagner tout au long de leur cursus afin de booster leur employabilité et faciliter leur insertion sur le marché de l’emploi.

Ateliers, rencontres avec les entreprises, coachings individuels… Le Career Center vous propose à travers ce tuto de 3 minutes de (re)découvrir l’intégralité des dispositifs disponibles pour les étudiants.

Pour y participer, rendez-vous sur votre accès étudiant “Jobteaser”.

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Fondée par Dr. Helen Etchanchu, la Chaire Communication and Organizing for Sustainability Transformations (COAST) accompagne la transformation organisationnelle des entreprises pour adopter une logique économique plus coopérative et durable.
Développement durable, Théorie du Donut, et transition écologique et sociétale : Helen explique dans cette vidéo les fondements de cette nouvelle économie ainsi que le rôle que la Chaire COAST jouera dans cette transformation.

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En partenariat avec AG2R La Mondiale, AFE, Pole emploi, Face Hérault et l’incubateur de MBS, la Chaire Entrepreneuriat Social et Inclusion (ESI) a lancé le 1 juin dernier son programme d’accélération « MBS Impact » : 6 mois durant lesquels 14 porteurs de projet éloignés de l’emploi sont formés et accompagnés dans la création de leur entreprise.

Portée par Dr. Walid Nakara, la Chaire ESI a sélectionné 9 femmes et 5 hommes souhaitant œuvrer pour la transition du monde et entreprendre en créant un véritable impact social et environnemental.

 

Encourager l’Entrepreneuriat Social et Solidaire (ESS) et lutter contre la précarité

La Chaire ESI de MBS fédère un écosystème en faveur d’une économie, regroupant les entreprises, l’enseignement supérieur, la Recherche et les personnes ayant besoin d’accompagnement et de formation.

 

A travers son programme novateur « MBS Impact », la Chaire a pour objectif de permettre à des personnes éloignées de l’emploi d’acquérir des compétences entrepreneuriales clés pour leur insertion professionnelle. « L’action sociale AG2R La Mondiale soutient le retour à l’emploi du public en situation de fragilité. En tant que partenaire fondateur de le Chaire, nous sommes fiers d’apporter notre contribution à ce programme qui contribue de façon concrète à la promotion de l’entrepreneuriat innovant au bénéfice de personnes n’ayant pas naturellement accès à l’accompagnement d’une grande école de commerce. » expliquent Anthony Darragi et Ana Bohec Banda en charge du développement des Activités Sociales au sein d’AG2R La Mondiale.

« Solutions issues de l’économie circulaire pour donner une seconde vie aux objets jetés, création de mur végétaux, amélioration de la qualité de vie au travail… la sélection des 14 entrepreneurs a été effectuée sur la base de l’impact environnemental ou social du projet. MBS Impact permet ainsi de mettre directement à contribution les résultats de nos recherches en ESS pour générer un impact social et/ou écologique sur le territoire. » complète Dr. Walid Nakara.

 

Un programme fondé sur le développement personnel et sur l’ensemble des compétences clés de l’entreprise

MBS Impact est une formation de 6 mois au cours de laquelle les participants suivent une série de cours et de coachings intensifs sur quatre semaines, avant de rejoindre l’incubateur pour une durée de 5 mois.

« Ce premier mois de formation a deux objectifs. Le premier est tout d’abord humain puisqu’il se concentre sur leur posture en tant que futur chef d’entreprise. Cette première phase de team building aide les participants à se connaitre, à développer la solidarité dans le groupe, et à partager les idées et les difficultés qu’ils ont pu rencontrer. » explique Dr. Walid Nakara, Titulaire de la Chaire ESI

 

La seconde phase de ce premier mois de formation a été rythmée par une série de coachings avec les experts de l’incubateur de MBS sur l’ensemble des domaines clés de l’entreprise : la construction du business plan, la finance, la comptabilité, le marketing et la stratégie digitale. « J’ai pu découvrir ici les clés qu’il me manquait pour concrétiser mon idée. Les coachs ont un rôle de facilitateurs et de générateurs d’idées et c’est ce dont nous avions besoin pour pouvoir effectuer nos premiers tests et envisager des levées de fonds. » témoigne Caroline Champs, participante souhaitant concrétiser un projet d’accompagnement et de coaching reposant sur l’art-thérapie.

 

A l’issue de ce premier mois et d’un premier pitch devant un jury d’expert, les participants recevront le 7 juillet prochain un premier certificat de formation, avant de rejoindre durant 5 mois l’incubateur de MBS afin de bénéficier d’un coaching individuel.

 

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MBS, experte de l’inclusion sociale parmi les Grandes Ecoles de management, a coorganisé le 30 juin dernier la clôture du Campus de l’inclusion, un dispositif impulsé par le Ministère du travail et visant à accompagner les dirigeantes et dirigeants de TPE, PME et ETI du territoire dans leurs démarches inclusives.

 

La construction du plan d’action

La première édition du Campus de l’inclusion avait réuni lors de son lancement en octobre dernier des dirigeants animés par la même volonté de construire de nouveaux dispositifs inclusifs au sein de leur entreprise. « Comme le disait Antoine de Saint-Exupéry : celui qui diffère de moi, loin de me léser m’enrichit. Je m’engage dans cette démarche inclusive à la fois pour augmenter la performance de mon équipe et aussi pour contribuer au mieux vivre ensemble en France. » témoigne Dominique Seau, Président du groupe Eminence et parrain de cette promotion.

« L’inclusion est un processus managérial qui vise à valoriser les diversités des personnes (genre, handicap, origine ethnique…) tout en générant entre elles du commun, du partage. » rappelle Dr. Maryline Meyer, Enseignante-Chercheure et cotitulaire de la Chaire MIND (Management Inclusif & Engagement Sociétal). « Il s’agit, de créer du commun, de “faire ensemble” tout en tenant compte et en valorisant les différences et les compétences de chacun.e » complète sa collègue Dr. Magalie Marais, Enseignante-Chercheure, également cotitulaire de la Chaire.

Durant plusieurs mois, les entreprises ont été suivies dans la construction d’un plan d’action spécifique à chaque participant composé de quatre leviers internes : ACHETER – RECRUTER – PARTAGER – CREER. « Ce plan sert à structurer, accompagner et rendre visible la politique d’inclusion de l’entreprise et permet ainsi d’adopter une stratégie d’essaimage des bonnes pratiques inclusives sur le territoire » complète la Chaire MIND.

 

Quel bilan pour la promotion montpellieraine du Campus de l’inclusion ?

Durant plusieurs mois, chaque participant s’est vu accompagné d’un mentor chargé de partager les bonnes pratiques. Sandrine Foucault, Directrice de la Performance Plurielle & Transformation Digitale chez Véolia était mentore du levier « Partager » et dresse l’avancement des projets. « Sur les 4 participants accompagnés, deux entreprises (Exaprint et Engie Vert) ont choisi de s’investir ensemble sur un projet de création d’un Tiers Lieu. Nous avançons donc dans cette réflexion avec plusieurs interlocuteurs de Veolia qui ont déjà mis en place ce type de démarche en France et à l’étranger. Un atelier d’intelligence collective sera animé par Veolia le 1er avril pour structurer le projet avec Exaprint et Engie Vert. » explique la Mentore.

Comme Sandrine, chacun des participants a dressé le 30 juin dernier un bilan de son expérience et a pu partager les actions concrètes mises en place dans son entreprise.

 

L’inclusion en entreprise : l’expertise de MBS au service des entreprises  

La distance sociale engendrée par la généralisation du télétravail a renforcé au sein des entreprises la volonté et le besoin d’adopter une organisation inclusive pour mieux manager la crise.

Montpellier Business School est reconnue pour son expertise en matière d’inclusion sociale parmi les Grandes Ecoles de management, en accueillant 55% d’ERCS (Étudiants Répondants aux Critères Sociaux) et en déployant tout au long des cursus un grand nombre d’heures d’enseignement sur les thématiques de RSE. Aujourd’hui, à travers sa Chaire MIND, l’école accompagne les entreprises de l’AFMD dans la construction d’un Baromètre de l’Organisation Inclusive afin de construire un premier outil de mesure et de benchmark en matière d’inclusion.

Ainsi, MBS souhaite aujourd’hui œuvrer à l’essaimage des bonnes pratiques inclusives sur le territoire et peut accompagner les entreprises qui le souhaitent dans la formation sur mesure, le conseil ou la mise en place de politiques et dispositifs d’inclusion.

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Débuté fin mai, le programme d’accélération de l’Entrepreneurship Center de MBS a permis d’accompagner 5 jeunes entrepreneurs dans le développement et le financement de leur entreprise. Le 29 juin avait lieu le Demo Day : une occasion unique de pitcher leur startup devant des investisseurs, des banques et des incubateurs de renom.

 

Pour cette première édition du programme d’accélération lancé le 21 mai dernier, cinq startups (parmi les 144 porteurs de projets accompagnés par l’incubateur en 2020) ont été désignées par le comité de sélection de MBS Entrepreneurship Center pour faire partie de la cohorte 2021. Jeunes pousses en phase de démarrage, elles ont été sélectionnées pour le potentiel et la singularité de leur offre.

 

L’objectif de ce programme de 6 semaines était de soutenir les startups dans leur développement à travers un accompagnement individualisé et intensif assuré par une équipe de huit experts et en partenariat avec Méliès Business Angels. A travers du coaching, des séminaires et des ateliers sur-mesure, ils ont pu aborder le perfectionnement de leur stratégie de vente, la structuration de leur entreprise, l’élargissement de leur réseau ou encore la préparation à une levée de fonds.

 

« Entre 60 et 75% des startups disparaissent après cinq ans. Ce taux passe à 50% quand elles sont accompagnées. C’est pourquoi nous avons mis en place ce dispositif intensif dont l’objectif est de renforcer la stratégie, lever des fonds, structurer l’organisation et la chaine de valeur, et leur faire rencontrer des investisseurs, des banques et d’autres incubateurs de renom à l’occasion du Demo Day. Cet événement peut déboucher sur de nouvelles opportunités pour eux », explique Dr. Annabelle Jaouen, Directrice de MBS Entrepreneurship Center.

 

Lors du Demo Day les startupers ont rencontré investisseurs et partenaires sous la forme d’un speed dating. L’événement a été également l’occasion de remettre le Prix de la Jeune Entreprise Innovante et Responsable, subvention de 10 000€ remise par la fondation de MBS, à Kabaun, la plateforme open-source pilotée par Nicolas Soum et Alexandre Paschutine, qui facilite la mesure de l’impact carbone des entreprises.

 

Pour cette première édition, l’Entrepreneurship Center de MBS a eu le plaisir de compter sur la présence de Melies Business Angels, Ad’Occ Région Occitanie, BIC de Montpellier, Créalia, Réso IP+, Réseau Entreprendre, Caisse d’Epargne, Banque Populaire du Sud, Société Générale, Fondation MBS pour l’égalité des chances, Groupe Géométrie Variable, Infinity, Joloha, MBS Invest, Milandre Finance Group, le Village by CA et Wedogood. Les grands partenaires de MBS participant à la fondation étaient également présents : AG2RLa Mondiale, Mutuelle des Motards, FDI et Aesio Santé.

Le réseau alumni était également au rendez-vous, grâce à l’intervention de Thomas André, lauréat 2013 du Prix de la Fondation, fondateur de Dynveo, un laboratoire de compléments alimentaires bio, sans excipients ni additifs, commercialisés dans des flacons 100% compostables.

 

Zoom sur les 5 startups accompagnées

  • Kabaun pilotée par Nicolas Soum et Alexandre Paschutine. Il s’agit d’une plateforme open-source à destination des entreprises qui souhaitent s’engager dans la protection de l’environnement, permettant de mesurer rapidement son empreinte carbone et suivre son impact environnemental.
  • Renov’ Protein pilotée par Guillaume Regnery, qui travaille sur un élevage industriel d’insectes à des fins alimentaires, un concept fondé sur l’économie circulaire qui a pour mission de réduire le gaspillage alimentaire.
  • Transeo pilotée par Grégoire Noyer et Romain Rossi. C’est une plateforme Saas proposant des services de rédaction optimisée pour le web, de traduction et récemment d’achats de liens.
  • Hodygé pilotée par Amaury Courlet, qui travaille sur la création et la vente de produits cosmétiques et healthcare 100% naturels, reposant sur un ingrédient unique : l’eau pH12. Le projet inclut des ingrédients et des matériaux responsables et des partenaires s’engageant dans une démarche environnementale stricte.
  • Persil & Romarin pilotée par Mayana Elbaz & Mathieu Piron-Lafleur. Ce binôme crée une plateforme digitale à destination des particuliers souhaitant mieux manger, et propose un service de chefs certifiés qui se déplacent à domicile pour préparer en une fois les repas de la semaine, personnalisés, à base de produits sains issus d’une agriculture respectueuse de l’environnement.

 

Depuis 2015, l’incubateur de MBS a accompagné plus de 600 projets de création d’entreprise. Pré-incubation, incubation, coaching personnalisé : il est ouvert à tous les étudiants et Alumni de l’école qui ont un projet entrepreneurial avec une dimension responsable.

 

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Grand Partenaire de MBS, Private Sport Shop renouvelle son engagement auprès des étudiants et des alumni accompagnés par l’incubateur en co-créant le Challenge Private Sport Shop.

Cet événement dédié aux univers du sport et des marketplaces s’est tenu le 9 juin 2021 et a permis aux jeunes entrepreneurs de découvrir les coulisses de la success story montpellieraine et de challenger leur business model à travers un concours de pitch avec une récompense d’une valeur de 1000€.

 

Un partage d’expérience de l’entrepreneur accompli à l’entrepreneur en devenir

« Private Sport Shop et MBS, c’est une histoire qui dure. Nous avons déjà parrainé une Start-Up Week et nous aimons particulièrement intervenir auprès des étudiants sur la thématique de l’entrepreneuriat. » explique Yannick Léouffre, Directeur Général de Private Sport Shop. Si le concours est la clef de voûte de cet événement, l’intérêt du challenge se situe également dans l’opportunité qu’il offre aux jeunes entrepreneurs d’échanger avec la start-up.

Parmi les 144 porteurs de projets accompagnés par l’incubateur cette année, 4 ont été sélectionnés pour la richesse de leur projet en lien avec l’univers du sport et/ou leur souhait de créer une marketplace.

La journée a débuté avec une visite des locaux de Private Sport Shop (PSS) afin de découvrir les coulisses du Grand Partenaire. « Le fondateur n’a pas hésité à partager avec nous les différentes difficultés et réussites que PSS a pu rencontrer au cours de sa création. C’est très motivant parce qu’il était simple de s’identifier dans son parcours, d’autant plus que nous souhaitons évoluer dans le même secteur. » expliquent Elliot Haller & Nils Bonnavaud, étudiants du Programme Grande Ecole ayant opté pour une année de césure afin de développer Rock Don’t Stock, un authentificateur de sneakers digital.

 

Du coaching au concours de pitch

A la suite de ce premier contact avec l’entreprise, Rémi Trouville et Marianne Charles Artigues, deux coachs de l’Entrepreneurship Center de MBS, ont aidé les étudiants et les alumni à parfaire la présentation de leur projet. « L’objectif est de les accompagner afin qu’ils puissent construire un fil conducteur logique durant les cinq minutes de pitch, et ainsi capturer l’émotion des investisseurs » explique Rémi Trouville.

Les 4 projets ont ainsi eu l’opportunité de participer à un Concours de Pitch à l’issue duquel le Jury – composé de quatre membres de Private Sport Shop – a pu décerner au projet de son choix, un prix d’une valeur de 1000 €. « Il n’y a pas besoin d’avoir une idée révolutionnaire pour entreprendre. Nous avons cherché à récompenser le projet qui, dans son exécution, a fait preuve d’innovation. » témoigne Emile Ducos, Head of BtoB au sein de PSS.

Ce sont finalement Raphaël Couto et Anys Gourmala, deux étudiants également en année de césure entrepreneuriale, qui ont remporté le Challenge avec Climby, une plateforme de contenu live qui met en relation les coachs sportifs et les amateurs de sports ayant besoin d’accompagnement.

 

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Le programme d’accélération d’un incubateur responsable

 

Depuis 2015, l’incubateur de MBS a accompagné plus de 600 projets de création d’entreprise.

Pré-incubation, incubation, coaching personnalisé : il est ouvert à tous les étudiants ou alumni de l’école qui ont un projet entrepreneurial avec une dimension responsable.

 

Ce vendredi 21 mai, MBS Entrepreneurship Center lançait son programme d’accélération auprès de cinq startups sélectionnées pour leur projet, leur potentiel, et leur avancement afin d’accélérer leur développement à travers un accompagnement individualisé et intensif.

 

Durant les six semaines du programme, l’incubateur proposera aux cinq startups sélectionnées un coaching intensif avec des ateliers et des séminaires sur mesure qui visent à optimiser la stratégie de vente, renforcer leur structure, élargir leur réseau et préparer une levée de fonds.

 

« Entre 60 et 75% des startups disparaissent après cinq ans. L’une des principales raisons est que 90% des dirigeants n’ont pas le temps de se concentrer sur leur stratégie et de prendre du recul. C’est l’objectif de ce dispositif intensif : accompagner ces entrepreneurs dans leur stratégie, les aider à résoudre leurs problématiques à l’aide d’une équipe d’experts, et leur faire rencontrer le 29 juin des investisseurs, des banques et d’autres incubateurs de renom à l’occasion d’un Demo Day qui peut déboucher sur de nouvelles opportunités pour eux. » explique Dr. Annabelle Jaouen, Directrice de MBS Entrepreneurship Center.

 

 

Qui sont les participants ?

 

Parmi les 144 porteurs de projets accompagnés par l’incubateur en 2020, cinq ont été sélectionnés pour participer à ce programme d’accélération. Chaque semaine, vous découvrirez sur le site, les réseaux Linkedin et Instagram de MBS les portraits de ces entrepreneurs et de leur projet responsable.

 

En attendant leur présentation complète, voici un avant-goût des cinq startups accompagnées :

  • Kabaun pilotée par Nicolas Soum. Il s’agit d’une plateforme à destination des entreprises qui souhaitent s’engager dans la protection de l’environnement, permettant de mesurer rapidement son empreinte carbone et suivre son impact environnemental.
  • Renov’ Protein pilotée par Guillaume Regnery, qui travaille sur un élevage industriel d’insectes à des fins alimentaires, un concept fondé sur l’économie circulaire qui a pour mission de réduire le gaspillage alimentaire.
  • Transeo pilotée par Grégoire Noyer et Romain Rossi. C’est une plateforme Saas proposant des services de rédaction optimisée pour le web, de traduction et récemment d’achats de liens.
  • Hodygé pilotée par Amaury Courlet. Le diplômé travaille sur la création et la vente de produits cosmétiques et healthcare 100% naturels, reposant sur un ingrédient unique à découvrir lors de son portrait. Le projet inclut des ingrédients, matériaux et partenaires s’engageant dans une démarche environnementale stricte.
  • Persil & Romarin pilotée par Mayana Elbaz & Mathieu Piron-Lafleur. Ce binôme crée une plateforme digitale à destination des particuliers souhaitant mieux manger, et propose un service de chefs certifiés qui se déplacent à domicile pour préparer en une fois les repas de la semaine, personnalisés, à base de produits propres et issus de l’agriculture responsable.

 

Pour les accompagner, 8 coachs et plus d’une dizaine de partenaires seront au rendez-vous. Merci à Melies Business Angels, Ad’Occ Région Occitanie, BIC de Montpellier, Créalia, Fondation MBS pour l’égalité des chances, Groupe Géométrie variale, Infinity, Joloha, MBS Invest, Milandre Finance Group, Réso IP+ , Réseau Entreprendre, le Village by CA et Wedogood.

 

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Jeudi 7 mai, Anne Broches, Directrice Executive Ressources Humaines pour Lidl France, et Bruno Ducasse, Directeur Général de Montpellier Business School (MBS), ont signé une convention de Grand Partenariat officialisant l’approfondissement de la collaboration entre les deux établissements au service de l’employabilité des étudiants. Pour en savoir plus, rendez-vous ici.

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Jeudi 7 mai, Anne Broches, Directrice Executive Ressources Humaines pour Lidl France, et Bruno Ducasse, Directeur Général de Montpellier Business School (MBS), ont signé une convention de Grand Partenariat officialisant l’approfondissement de la collaboration entre les deux établissements au service de l’employabilité des étudiants.

Officialiser une collaboration déjà bien établie

Cette signature de Grand Partenariat entre Lidl et MBS officialise les relations entre deux institutions qui collaborent déjà depuis plusieurs années pour la professionnalisation des étudiants.

 

« Lidl est engagé dans le recrutement des étudiants et des jeunes diplômés et participe depuis plusieurs années aux événements « recrutement et marque employeur » organisés par le Career Center de MBS. Cette année, LIDL est présent à tous nos jobdating Alternance et Emploi afin de recruter ses futurs talents et a également bénéficié d’un événement dédié. Cet événement, grâce notamment aux témoignages d’alumni MBS en poste chez LIDL et à la présentation des valeurs, de la culture et des besoins en recrutement de LIDL, a permis à nos étudiants de mieux connaître cette entreprise en fort développement et ses perspectives de carrières. » explique Alexandrine Bernad, Directrice des Grands Partenariats.

« Les collaborateurs de LIDL ont également participé aux tables rondes proposées à nos étudiants de 1ère année afin de partager leurs expériences et ainsi les accompagner dans la construction de leur projet professionnel. Sur la base de ces nombreuses collaborations, LIDL s’est d’ores et déjà positionné comme un partenaire très investi pour l’employabilité des étudiants. Cette convention officialise la volonté de renforcer encore ce partenariat. » complète Alexandrine Bernad.

 

A l’heure du Covid, l’employabilité est au cœur des priorités

Avec un taux d’emploi de 95%, MBS rassure même en temps de crise, sur l’employabilité de ses talents, notamment grâce au levier de l’alternance. En effet ce sont 1 491 alternants que le Career Center de MBS accompagne au quotidien. Si celui-ci révélait il y a quelques semaines son plan d’action pour favoriser la rencontre entre l’étudiant et l’entreprise, accueillir un nouveau Grand Partenaire est synonyme de nouvelles garanties de recrutement pour les étudiants en recherche de contrat pour la rentrée prochaine.

 

« Chez Lidl France, 90% de nos managers de proximité et d’encadrement supérieur sont issus de la promotion interne. Voilà la preuve, que quand on intègre Lidl France, par alternance ou en tant que jeune diplômé, on se donne toutes les chances de construire un solide début de carrière. » explique Anne Broches, Directrice Executive Ressources Humaines pour Lidl France.

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