Fondée par Dr. Helen Etchanchu, la Chaire Communication and Organizing for Sustainability Transformations (COAST) accompagne la transformation organisationnelle des entreprises pour adopter une logique économique plus coopérative et durable.
Développement durable, Théorie du Donut, et transition écologique et sociétale : Helen explique dans cette vidéo les fondements de cette nouvelle économie ainsi que le rôle que la Chaire COAST jouera dans cette transformation.
En partenariat avec AG2R La Mondiale, AFE, Pole emploi, Face Hérault et l’incubateur de MBS, la Chaire Entrepreneuriat Social et Inclusion (ESI) a lancé le 1 juin dernier son programme d’accélération « MBS Impact » : 6 mois durant lesquels 14 porteurs de projet éloignés de l’emploi sont formés et accompagnés dans la création de leur entreprise.
Portée par Dr. Walid Nakara, la Chaire ESI a sélectionné 9 femmes et 5 hommes souhaitant œuvrer pour la transition du monde et entreprendre en créant un véritable impact social et environnemental.
Encourager l’Entrepreneuriat Social et Solidaire (ESS) et lutter contre la précarité
La Chaire ESI de MBS fédère un écosystème en faveur d’une économie, regroupant les entreprises, l’enseignement supérieur, la Recherche et les personnes ayant besoin d’accompagnement et de formation.
A travers son programme novateur « MBS Impact », la Chaire a pour objectif de permettre à des personnes éloignées de l’emploi d’acquérir des compétences entrepreneuriales clés pour leur insertion professionnelle. « L’action sociale AG2R La Mondiale soutient le retour à l’emploi du public en situation de fragilité. En tant que partenaire fondateur de le Chaire, nous sommes fiers d’apporter notre contribution à ce programme qui contribue de façon concrète à la promotion de l’entrepreneuriat innovant au bénéfice de personnes n’ayant pas naturellement accès à l’accompagnement d’une grande école de commerce. » expliquent Anthony Darragi et Ana Bohec Banda en charge du développement des Activités Sociales au sein d’AG2R La Mondiale.
« Solutions issues de l’économie circulaire pour donner une seconde vie aux objets jetés, création de mur végétaux, amélioration de la qualité de vie au travail… la sélection des 14 entrepreneurs a été effectuée sur la base de l’impact environnemental ou social du projet. MBS Impact permet ainsi de mettre directement à contribution les résultats de nos recherches en ESS pour générer un impact social et/ou écologique sur le territoire. » complète Dr. Walid Nakara.
Un programme fondé sur le développement personnel et sur l’ensemble des compétences clés de l’entreprise
MBS Impact est une formation de 6 mois au cours de laquelle les participants suivent une série de cours et de coachings intensifs sur quatre semaines, avant de rejoindre l’incubateur pour une durée de 5 mois.
« Ce premier mois de formation a deux objectifs. Le premier est tout d’abord humain puisqu’il se concentre sur leur posture en tant que futur chef d’entreprise. Cette première phase de team building aide les participants à se connaitre, à développer la solidarité dans le groupe, et à partager les idées et les difficultés qu’ils ont pu rencontrer. » explique Dr. Walid Nakara, Titulaire de la Chaire ESI
La seconde phase de ce premier mois de formation a été rythmée par une série de coachings avec les experts de l’incubateur de MBS sur l’ensemble des domaines clés de l’entreprise : la construction du business plan, la finance, la comptabilité, le marketing et la stratégie digitale. « J’ai pu découvrir ici les clés qu’il me manquait pour concrétiser mon idée. Les coachs ont un rôle de facilitateurs et de générateurs d’idées et c’est ce dont nous avions besoin pour pouvoir effectuer nos premiers tests et envisager des levées de fonds. » témoigne Caroline Champs, participante souhaitant concrétiser un projet d’accompagnement et de coaching reposant sur l’art-thérapie.
A l’issue de ce premier mois et d’un premier pitch devant un jury d’expert, les participants recevront le 7 juillet prochain un premier certificat de formation, avant de rejoindre durant 5 mois l’incubateur de MBS afin de bénéficier d’un coaching individuel.
Partager sur...
Depuis le 21 mai, l’incubateur de MBS accompagne 5 projets entrepreneuriaux avec une dimension responsable à travers un coaching individualisé et intensif : le programme d’accélération. L’objectif ? Aider les étudiants et les alumni, porteurs de projets, à optimiser leur stratégie de vente, renforcer leur structure, élargir leur réseau et préparer une levée de fonds.
Diplômé 2018, Amaury Courlet et son entreprise Hodygé font partie de cette cohorte 2021 avec pour mission d’apporter bien-être et soin, en créant des produits d’hygiène et de santé basés sur une eau active et à pH12. Le premier marché qu’il aborde ? Celui de la cosmétique.
L’entrepreneuriat pour satisfaire sa quête de sens
L’envie d’entreprendre d’Amaury lui traversait l’esprit déjà en classe préparatoire, mais a pris forme lors de sa dernière année d’études à MBS. « J’ai opté pour la spécialisation Start-up afin de toucher du doigt l’écosystème entrepreneurial et de prendre le temps de réfléchir à un business model sur une avancée scientifique très innovante : une eau active à pH12. » explique le diplômé.
Après l’obtention de son diplôme, Amaury évolue pendant deux ans dans des missions d’audit et conseil comptable et financier. « J’ai eu l’occasion de solidifier mes compétences à travers de nombreuses missions effectuées au sein d’EY. Néanmoins, j’ai toujours gardé en tête ce premier business model, et j’avais peur de rater quelque chose, si je ne me donnais pas les moyens de m’investir dedans ».
En août 2019, Amaury rejoint le programme JumpStart d’Ernst & Young, qui permet de dégager du temps pour un projet entrepreneurial en parallèle de ses missions. Amaury dépoussière son business plan, planche sur ses premières études de marché et approche des formulateurs (des sous-traitants qui produisent et conditionnent des produits cosmétiques) pour construire son réseau de partenaires.
Une démarche environnementale stricte
« Je souhaitais que le projet inclût dès ses origines, une approche responsable que ce soient les ingrédients, les matériaux ou les partenaires. D’ailleurs, ces derniers ont été choisis parce qu’ils sont engagés dans une démarche environnementale stricte. Grâce à leurs compétences techniques, nous avons ensemble imaginé une routine beauté minimaliste pour la peau du visage tant par le nombre de produits (3), que par le nombre d’ingrédients uniques utilisés (11). L’objectif était de se concentrer sur les besoins premiers d’une routine beauté, à savoir nettoyer, apaiser, hydrater et protéger la peau ; tout en exploitant au maximum le pouvoir de l’eau active à pH12 » témoigne Amaury.
« Sur la fin de mes années EY, j’ai ressenti un manque d’engagement dans mes missions : je ne me projetais plus dans les métiers du chiffre, parce que je n’y trouvais plus d’appétence. J’ai donc démissionné en mai 2020, pendant le premier confinement, avec pour finalité de retrouver du sens dans mes actions du quotidien, dans les liens sociaux que je tisse, mais surtout grâce au plaisir et à l’engagement que je ressens dans la mise en œuvre de ce projet ».
Un accompagnement individualisé et intensif
Aujourd’hui, l’entrepreneur a terminé la phase de gestion de projet et attend la livraison d’une première production. « C’est la raison pour laquelle j’ai choisi d’intégrer le programme d’accélération de MBS : les coachs ont pu apporter leur contribution quant à l’architecture de valeur du projet. De nombreuses réflexions ont été menées sur le développement de la croissance organique d’Hodygé, réflexions qui venaient pallier un manque de compétences ». La prochaine étape ? « Commencer à tester le marché avec des échantillons pendant l’été, pour envisager un lancement en ligne à la mi-septembre. D’ailleurs, si des personnes veulent tester les produits et me faire des retours, n’hésitez pas à me contacter sur LinkedIn ».
Partager sur...
MBS, experte de l’inclusion sociale parmi les Grandes Ecoles de management, a coorganisé le 30 juin dernier la clôture du Campus de l’inclusion, un dispositif impulsé par le Ministère du travail et visant à accompagner les dirigeantes et dirigeants de TPE, PME et ETI du territoire dans leurs démarches inclusives.
La construction du plan d’action
La première édition du Campus de l’inclusion avait réuni lors de son lancement en octobre dernier des dirigeants animés par la même volonté de construire de nouveaux dispositifs inclusifs au sein de leur entreprise. « Comme le disait Antoine de Saint-Exupéry : celui qui diffère de moi, loin de me léser m’enrichit. Je m’engage dans cette démarche inclusive à la fois pour augmenter la performance de mon équipe et aussi pour contribuer au mieux vivre ensemble en France. » témoigne Dominique Seau, Président du groupe Eminence et parrain de cette promotion.
« L’inclusion est un processus managérial qui vise à valoriser les diversités des personnes (genre, handicap, origine ethnique…) tout en générant entre elles du commun, du partage. » rappelle Dr. Maryline Meyer, Enseignante-Chercheure et cotitulaire de la Chaire MIND (Management Inclusif & Engagement Sociétal). « Il s’agit, de créer du commun, de “faire ensemble” tout en tenant compte et en valorisant les différences et les compétences de chacun.e » complète sa collègue Dr. Magalie Marais, Enseignante-Chercheure, également cotitulaire de la Chaire.
Durant plusieurs mois, les entreprises ont été suivies dans la construction d’un plan d’action spécifique à chaque participant composé de quatre leviers internes : ACHETER – RECRUTER – PARTAGER – CREER. « Ce plan sert à structurer, accompagner et rendre visible la politique d’inclusion de l’entreprise et permet ainsi d’adopter une stratégie d’essaimage des bonnes pratiques inclusives sur le territoire » complète la Chaire MIND.
Quel bilan pour la promotion montpellieraine du Campus de l’inclusion ?
Durant plusieurs mois, chaque participant s’est vu accompagné d’un mentor chargé de partager les bonnes pratiques. Sandrine Foucault, Directrice de la Performance Plurielle & Transformation Digitale chez Véolia était mentore du levier « Partager » et dresse l’avancement des projets. « Sur les 4 participants accompagnés, deux entreprises (Exaprint et Engie Vert) ont choisi de s’investir ensemble sur un projet de création d’un Tiers Lieu. Nous avançons donc dans cette réflexion avec plusieurs interlocuteurs de Veolia qui ont déjà mis en place ce type de démarche en France et à l’étranger. Un atelier d’intelligence collective sera animé par Veolia le 1er avril pour structurer le projet avec Exaprint et Engie Vert. » explique la Mentore.
Comme Sandrine, chacun des participants a dressé le 30 juin dernier un bilan de son expérience et a pu partager les actions concrètes mises en place dans son entreprise.
L’inclusion en entreprise : l’expertise de MBS au service des entreprises
La distance sociale engendrée par la généralisation du télétravail a renforcé au sein des entreprises la volonté et le besoin d’adopter une organisation inclusive pour mieux manager la crise.
Montpellier Business School est reconnue pour son expertise en matière d’inclusion sociale parmi les Grandes Ecoles de management, en accueillant 55% d’ERCS (Étudiants Répondants aux Critères Sociaux) et en déployant tout au long des cursus un grand nombre d’heures d’enseignement sur les thématiques de RSE. Aujourd’hui, à travers sa Chaire MIND, l’école accompagne les entreprises de l’AFMD dans la construction d’un Baromètre de l’Organisation Inclusive afin de construire un premier outil de mesure et de benchmark en matière d’inclusion.
Ainsi, MBS souhaite aujourd’hui œuvrer à l’essaimage des bonnes pratiques inclusives sur le territoire et peut accompagner les entreprises qui le souhaitent dans la formation sur mesure, le conseil ou la mise en place de politiques et dispositifs d’inclusion.
Partager sur...
Débuté fin mai, le programme d’accélération de l’Entrepreneurship Center de MBS a permis d’accompagner 5 jeunes entrepreneurs dans le développement et le financement de leur entreprise. Le 29 juin avait lieu le Demo Day : une occasion unique de pitcher leur startup devant des investisseurs, des banques et des incubateurs de renom.
Pour cette première édition du programme d’accélération lancé le 21 mai dernier, cinq startups (parmi les 144 porteurs de projets accompagnés par l’incubateur en 2020) ont été désignées par le comité de sélection de MBS Entrepreneurship Center pour faire partie de la cohorte 2021. Jeunes pousses en phase de démarrage, elles ont été sélectionnées pour le potentiel et la singularité de leur offre.
L’objectif de ce programme de 6 semaines était de soutenir les startups dans leur développement à travers un accompagnement individualisé et intensif assuré par une équipe de huit experts et en partenariat avec Méliès Business Angels. A travers du coaching, des séminaires et des ateliers sur-mesure, ils ont pu aborder le perfectionnement de leur stratégie de vente, la structuration de leur entreprise, l’élargissement de leur réseau ou encore la préparation à une levée de fonds.
« Entre 60 et 75% des startups disparaissent après cinq ans. Ce taux passe à 50% quand elles sont accompagnées. C’est pourquoi nous avons mis en place ce dispositif intensif dont l’objectif est de renforcer la stratégie, lever des fonds, structurer l’organisation et la chaine de valeur, et leur faire rencontrer des investisseurs, des banques et d’autres incubateurs de renom à l’occasion du Demo Day. Cet événement peut déboucher sur de nouvelles opportunités pour eux », explique Dr. Annabelle Jaouen, Directrice de MBS Entrepreneurship Center.
Lors du Demo Day les startupers ont rencontré investisseurs et partenaires sous la forme d’un speed dating. L’événement a été également l’occasion de remettre le Prix de la Jeune Entreprise Innovante et Responsable, subvention de 10 000€ remise par la fondation de MBS, à Kabaun, la plateforme open-source pilotée par Nicolas Soum et Alexandre Paschutine, qui facilite la mesure de l’impact carbone des entreprises.
Pour cette première édition, l’Entrepreneurship Center de MBS a eu le plaisir de compter sur la présence de Melies Business Angels, Ad’Occ Région Occitanie, BIC de Montpellier, Créalia, Réso IP+, Réseau Entreprendre, Caisse d’Epargne, Banque Populaire du Sud, Société Générale, Fondation MBS pour l’égalité des chances, Groupe Géométrie Variable, Infinity, Joloha, MBS Invest, Milandre Finance Group, le Village by CA et Wedogood. Les grands partenaires de MBS participant à la fondation étaient également présents : AG2RLa Mondiale, Mutuelle des Motards, FDI et Aesio Santé.
Le réseau alumni était également au rendez-vous, grâce à l’intervention de Thomas André, lauréat 2013 du Prix de la Fondation, fondateur de Dynveo, un laboratoire de compléments alimentaires bio, sans excipients ni additifs, commercialisés dans des flacons 100% compostables.
Zoom sur les 5 startups accompagnées
- Kabaun pilotée par Nicolas Soum et Alexandre Paschutine. Il s’agit d’une plateforme open-source à destination des entreprises qui souhaitent s’engager dans la protection de l’environnement, permettant de mesurer rapidement son empreinte carbone et suivre son impact environnemental.
- Renov’ Protein pilotée par Guillaume Regnery, qui travaille sur un élevage industriel d’insectes à des fins alimentaires, un concept fondé sur l’économie circulaire qui a pour mission de réduire le gaspillage alimentaire.
- Transeo pilotée par Grégoire Noyer et Romain Rossi. C’est une plateforme Saas proposant des services de rédaction optimisée pour le web, de traduction et récemment d’achats de liens.
- Hodygé pilotée par Amaury Courlet, qui travaille sur la création et la vente de produits cosmétiques et healthcare 100% naturels, reposant sur un ingrédient unique : l’eau pH12. Le projet inclut des ingrédients et des matériaux responsables et des partenaires s’engageant dans une démarche environnementale stricte.
- Persil & Romarin pilotée par Mayana Elbaz & Mathieu Piron-Lafleur. Ce binôme crée une plateforme digitale à destination des particuliers souhaitant mieux manger, et propose un service de chefs certifiés qui se déplacent à domicile pour préparer en une fois les repas de la semaine, personnalisés, à base de produits sains issus d’une agriculture respectueuse de l’environnement.
Depuis 2015, l’incubateur de MBS a accompagné plus de 600 projets de création d’entreprise. Pré-incubation, incubation, coaching personnalisé : il est ouvert à tous les étudiants et Alumni de l’école qui ont un projet entrepreneurial avec une dimension responsable.
Partager sur...
Le programme d’accélération d’un incubateur responsable
Depuis 2015, l’incubateur de MBS a accompagné plus de 600 projets de création d’entreprise.
Pré-incubation, incubation, coaching personnalisé : il est ouvert à tous les étudiants ou alumni de l’école qui ont un projet entrepreneurial avec une dimension responsable.
Ce vendredi 21 mai, MBS Entrepreneurship Center lançait son programme d’accélération auprès de cinq startups sélectionnées pour leur projet, leur potentiel, et leur avancement afin d’accélérer leur développement à travers un accompagnement individualisé et intensif.
Durant les six semaines du programme, l’incubateur proposera aux cinq startups sélectionnées un coaching intensif avec des ateliers et des séminaires sur mesure qui visent à optimiser la stratégie de vente, renforcer leur structure, élargir leur réseau et préparer une levée de fonds.
« Entre 60 et 75% des startups disparaissent après cinq ans. L’une des principales raisons est que 90% des dirigeants n’ont pas le temps de se concentrer sur leur stratégie et de prendre du recul. C’est l’objectif de ce dispositif intensif : accompagner ces entrepreneurs dans leur stratégie, les aider à résoudre leurs problématiques à l’aide d’une équipe d’experts, et leur faire rencontrer le 29 juin des investisseurs, des banques et d’autres incubateurs de renom à l’occasion d’un Demo Day qui peut déboucher sur de nouvelles opportunités pour eux. » explique Dr. Annabelle Jaouen, Directrice de MBS Entrepreneurship Center.
Qui sont les participants ?
Parmi les 144 porteurs de projets accompagnés par l’incubateur en 2020, cinq ont été sélectionnés pour participer à ce programme d’accélération. Chaque semaine, vous découvrirez sur le site, les réseaux Linkedin et Instagram de MBS les portraits de ces entrepreneurs et de leur projet responsable.
En attendant leur présentation complète, voici un avant-goût des cinq startups accompagnées :
- Kabaun pilotée par Nicolas Soum. Il s’agit d’une plateforme à destination des entreprises qui souhaitent s’engager dans la protection de l’environnement, permettant de mesurer rapidement son empreinte carbone et suivre son impact environnemental.
- Renov’ Protein pilotée par Guillaume Regnery, qui travaille sur un élevage industriel d’insectes à des fins alimentaires, un concept fondé sur l’économie circulaire qui a pour mission de réduire le gaspillage alimentaire.
- Transeo pilotée par Grégoire Noyer et Romain Rossi. C’est une plateforme Saas proposant des services de rédaction optimisée pour le web, de traduction et récemment d’achats de liens.
- Hodygé pilotée par Amaury Courlet. Le diplômé travaille sur la création et la vente de produits cosmétiques et healthcare 100% naturels, reposant sur un ingrédient unique à découvrir lors de son portrait. Le projet inclut des ingrédients, matériaux et partenaires s’engageant dans une démarche environnementale stricte.
- Persil & Romarin pilotée par Mayana Elbaz & Mathieu Piron-Lafleur. Ce binôme crée une plateforme digitale à destination des particuliers souhaitant mieux manger, et propose un service de chefs certifiés qui se déplacent à domicile pour préparer en une fois les repas de la semaine, personnalisés, à base de produits propres et issus de l’agriculture responsable.
Pour les accompagner, 8 coachs et plus d’une dizaine de partenaires seront au rendez-vous. Merci à Melies Business Angels, Ad’Occ Région Occitanie, BIC de Montpellier, Créalia, Fondation MBS pour l’égalité des chances, Groupe Géométrie variale, Infinity, Joloha, MBS Invest, Milandre Finance Group, Réso IP+ , Réseau Entreprendre, le Village by CA et Wedogood.
Partager sur...
Une problématique réelle d’entreprise pour apprendre à construire un diagnostic et des recommandations
Pour acquérir les compétences clés nécessaires au pilotage de la transformation digitale et écologique, les participants de l’Executive MBA sont soumis à 140h de certificats, encadrés par les Enseignants-Chercheurs de MBS.
Parmi eux, le certificat RSE est un module de formation qui se structure autour de 5 entreprises du territoire qui ont accepté de soumettre leur problématique réelle à l’expertise des participants. Cette année, ce sont SMAG, Polifilm, Enercoop, Amperiance et Vestas qui se sont prêtées au jeu.
« Les participants vont à la rencontre de l’entreprise afin d’établir un diagnostic réaliste de la situation de l’entreprise en matière de diversité, d’inclusion, d’environnement… L’objectif est à l’issue de plusieurs mois de travail de consolider des recommandations concrètes aux dirigeants. » expliquent Dr. Magalie Marais et Dr. Mélanie Jaeck, deux Enseignantes-Chercheures qui encadrent le projet.
Un effort spécifique sur la mesure
Si les participants sont en premier lieu challengés sur leur méthodologie afin d’impliquer l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise, ils devaient cette année en particulier faire un effort sur les outils de mesure.
« Les entretiens et les enquêtes faites sur le terrain sont efficaces pour construire un plan, mais cette année nous demandions aux participants de mettre en place des indicateurs de performance afin d’aider les entreprises à suivre l’impact des recommandations. » explique Dr. Maryline Meyer, Enseignante-Chercheure et coresponsable du certificat.
« Les entreprises ont souvent le mauvais réflexe de croire que la RSE se décrète. Mais c’est avant tout une pratique qu’il convient d’évaluer et de faire évoluer, pour cela une aide extérieure est souvent précieuse. » complète Simon Cossus, Directeur Général d’Enercoop Languedoc Roussillon, une coopérative d’électricité verte, locale et citoyenne qui a accepté de partager sa problématique auprès des participants de l’EMBA.
Empreinte carbone, mobilité verte, inclusion… comment sont construites les recommandations des participants ?
Si les entreprises ont présenté une problématique précise aux participants, les enquêtes sur le terrain ont permis de déterminer des stratégies plus larges, englobant l’ensemble des composantes de la RSE. « L’objectif n’est pas de se concentrer sur un seul critère de la RSE. On ne peut pas traiter les problématiques environnementales sans traiter l’inclusion des parties prenantes. Ce certificat donne l’opportunité aux participants d’adopter une véritable approche systémique de l’entreprise pour construire des recommandations performantes. » explique Dr. Cédrine Joly, qui complète le quatuor d’Enseignante-Chercheure qui forme les participants.
A l’issue de cet exercice, les 5 entreprises ont pu bénéficier d’une présentation détaillée des résultats de l’audit et des recommandations ainsi que des données collectées au cours de l’enquête de terrain. « Le groupe a pu confirmer notre exemplarité sur de nombreux domaines d’investigation de la RSE notamment sur les dimensions environnementales et de gouvernance. Cependant, il a également pu mettre le doigt sur nos lacunes et notamment mettre l’accent sur le sujet de l’inclusion pour lequel nous avons encore beaucoup de progrès à faire. Nous savons maintenant quel sujet adresser pour progresser avec des pistes d’action intéressantes. » conclut Simon Cossus.
Partager sur...
Kimp est étudiant en première année du Programme Grande Ecole et également lauréat de la bourse des collaborateurs.
Construite à 100% à partir du don des équipes de MBS, elle répond à la volonté de nombreux collaborateurs de s’engager et de s’investir encore plus directement pour la politique d’égalité des chances de MBS.
Les collaborateurs sont libres de donner ce qu’ils souhaitent, et pour la plupart des contributeurs, c’est le moyen de devenir partie prenante d’une politique d’entreprise dans laquelle ils se retrouvent.
Pour soutenir la Fondation, rendez-vous ici.
Partager sur...
L’Institut Open Diplomacy mobilise 14 membres du gouvernement à travers tout le territoire pour préparer le sommet d’ONU Femmes présidé par la France en juin Mandaté par le Quai d’Orsay et le Ministère de l’Egalité pour préparer le Forum Génération Égalité, le sommet d’ONU Femmes que la France préside du 30 juin au 2 juillet 2021, l’Institut Open Diplomacy sillonnera le territoire avec 14 membres du gouvernement afin d’associer les citoyen.ne.s à cette grande cause internationale.
A cette occasion, MBS est co-signataire de la tribune « Il faut construire une société égalitaire, bien au-delà d’une législation exemplaire »
Le Grand Tour a fait étape à Montpellier, le 23 avril, virtuellement sur le campus de MBS
Temps #1 – Introduction à l’action féministe
- Thomas Friang, Fondateur et Directeur général de l’Institut Open Diplomacy
- Bruno Ducasse, Directeur général de Montpellier Business School
- Nadia PELLEFIGUE, Vice-Présidente de la Région Occitanie en charge du développement économique, de l’innovation, de l’enseignement supérieur, Région Occitanie
- Michael Nogal, Député de Haute-Garonne et Vice-président de la commission des Affaires économiques
Temps #2 – Dialogue ministériel avec la société civile
Entretien avec Sarah EL HAIRY, Secrétaire d’État chargée de la Jeunesse et de l’Engagement
- Véronique Chabiron-Bouchet, Vice-présidente du Réseau Mampreneures
- Céline Mas, Présidente d’ONU Femmes France
- Dr. Maryline Meyer, Enseignante-chercheuse à Montpellier Business School
- Véronique Moreira, Présidente de WECF France
- Valérie Perruchot Garcia, Directrice de la communication et de la RSE de Janssen France
- Anne-Lise Vinciguerra, Directrice de « La Petite »
Temps #3 – Dialogue diplomatique
- SEM Delphine O, Ambassadrice et Secrétaire générale du Forum Génération Égalité
- SEM José Manuel Albarez Bueno, Ambassadeur d’Espagne
Partager sur...
Ce sont plus de 600 étudiants des programmes Bachelor et Grande Ecole de MBS qui ont œuvré pour répondre aux enjeux de la transition économique, écologique et sociétale afin d’atteindre les 17 Objectifs du Développement Durable (ODD) des Nations unies. A travers plusieurs ateliers (hackathon, Fresque du climat, business plan durable), le Challenge ODD* a conduit les étudiants à présenter leurs solutions à des problématiques du territoire d’Occitanie devant un jury d’experts de la transition qui a élu les trois meilleurs projets lors de la grande finale le 16 avril dernier. Et la communauté MBS a en plus décerné le prix du public.
Le Challenge ODD : la première brique d’une réforme plus profonde des programmes pour la transition écologique et sociétale
En accord avec son plan stratégique 2020-2025 et la récente annonce de la réforme de son Programme Grande Ecole, MBS renforce les apprentissages liés à la transition sociétale et environnementale, en s’appuyant notamment sur sa recherche et son Sustainability Lab.
En termes de pédagogie, cet engagement se concrétise par l’organisation du premier Challenge ODD de MBS, piloté par Dr. Helen Etchanchu, titulaire de la Chaire COAST, et construit en partenariat avec l’association I love Planet et La Fresque du Climat.
En ouverture du Challenge ODD, les étudiants ont pu se former à la Fresque du Climat pour comprendre les enjeux systémiques de la transformation durable et s’imprégner de l’ampleur des solutions à mettre en place. « Après avoir été sensibilisé face au constat scientifique du dérèglement climatique, les étudiants se trouvent dans une dynamique collective qui donne à chacun le pouvoir d’agir pour atteindre les objectifs du développement durable, » explique le Dr. Helen Etchanchu.
En complément de la formation disposée aux étudiants lors du challenge ODD, Bruno Ducasse, directeur général de MBS et l’ensemble des collaborateurs et étudiants de l’école seront formés à la Fresque du Climat. A travers cette action, MBS s’engage encore davantage dans la sensibilisation aux enjeux climatiques.
Travailler sur des problématiques concrètes du développement durable en Occitanie
En trois jours, les étudiants ont dû proposer une solution organisationnelle sous forme d’un business plan durable, afin de résoudre une problématique concrète posée par des acteurs du territoire d’Occitanie, en lien avec les Objectifs du développement durable.
Parmi les 17 objectifs du Développement Durable, les étudiants ont eu le choix de travailler sur plusieurs thématiques fortes comme l’action climat, l’alimentation, l’énergie, les circuits courts, la mobilité douce ou encore la protection de la vie terrestre et marine. Ils ont travaillé avec l’outil FLOWER de climateinteractive pour développer des projets ayant des impacts systémiques et transversaux qui lient plusieurs objectifs et dimensions environnementales et sociales.
A l’issue de la finale, trois groupes ont obtenus le 1er prix du jury :
- Eco’ccitanie qui a choisi de répondre à la problématique de dépendance de la région aux énergies fossiles et qui a proposé de renforcer le réseau de transports verts de la région tout en poussant à son utilisation par l’intermédiaire d’une application récompensant les voyageurs responsables.
- Green Data, qui à l’aide d’une vidéo originale composée d’un simple écran noir et d’une voix off, a sensibilisé le public à l’énergie consommé par les données, puis a imaginé une meilleure exploitation des Data Centers composés de centaines de serveurs et climatiseurs énergivores pour alimenter le chauffage des habitations.
- Mon Frigo, qui vise à lutter contre le gaspillage alimentaire avec une application originale pour informer sur les dates de péremption de ses achats et proposer des recettes avec les produits dans son frigo.
A ces idées s’ajoute un quatrième prix, celui du public, remporté par « Eaurizon », une association pour la protection des océans proposant la mise en place de barrières protectrices contre le plastique en mer ainsi que des robots-nettoyeurs, tout en favorisant l’insertion professionnelle des sortants de prison.
En parallèle de cet événement, un important projet de recherche-action avec la Chaire COAST est mené afin de mesurer et améliorer l’impact des ateliers de La Fresque du Climat sur l’attitude et les actions climat des étudiants, dans un processus d’amélioration continue de la formation.
Ces Objectifs du Développement Durable ou ODD ont été adoptés en septembre 2015 par 193 pays aux Nations unies. Ils ambitionnent de transformer les sociétés en éradiquant la pauvreté et en assurant une transition juste vers un développement durable d’ici 2030.
Une première édition réunissant un jury d’experts et parrainé par Romain Troublé, directeur général de la Fondation Tara Océan
Afin d’inspirer les étudiants dans leur recherche de solutions pour accompagner le changement, MBS a sollicité l’intervention d’un grand nombre d’acteurs environnementaux, associatifs ou économiques engagés.
Parmi eux, le parrain de cette édition et également président de jury : Romain Troublé, directeur général de la Fondation Tara Océan. Ce régatier professionnel développe avec cette fondation une science qui repose sur l’océan afin de mieux anticiper les risques climatiques et répondre à l’Agenda 2030 de l’ONU. « Les étudiants ont fait preuve de beaucoup de réalisme et de pragmatisme sur l’état d’urgence climatique. Leurs solutions ont révélé de belles innovations, tenant compte du besoin d’offrir des incentives aux utilisateurs pour les encourager à se mobiliser. »
Les membres du jury : Laurent Esposito, Directeur Général de la Fresque du Climat, Thomas André, Fondateur de Dynveo et alumni 2013, Baptiste Gapenne, fondateur d’Impact(s),Agnès Langevine, Vice-présidente de la Région Occitanie, Emma Ferrand, journaliste Le Figaro Etudiant et Kelvine Gouvernayre, responsable communication d’IRQUALIM.
Témoignages inspirants : Jean-Louis Cazaubon, Président d’IRQUALIM, Olivier Gruie, Co-fondateur de EcoWise, Benjamin Clouet, dirigeant de Ecosec, Benoit Yameundjeu, Directeur Général de Smoove, Denis Terrien, CEO Salesforce Europe.
Accompagnement et formation : Dr. Adrien Jahier, consultant en communication, Valentin Reigneau, Directeur Artistique de La Manufacture des Communicants, Véronique Miramond, I love planet, Jacques-Olivier Garda, Prospactive.
Ce hackathon a également permis de sensibiliser de nombreux collaborateurs de Montpellier Business School aux enjeux du développement durable. 17 d’entre eux sont déjà devenus animateurs de la Fresque du climat.
*ODD : Objectifs du Développement Durable
