Avec les Rencontres du développement durable, le sustainability lab, ou encore l’adaptation des welcome packs : la rentrée 2020 de MBS concrétisait déjà l’ambition de l’école d’œuvrer pour une transition écologique responsable. Les étudiants décident de prendre part à cet engagement et voient leur association Gaïa rejoindre le REFEDD (Réseau Français Etudiant pour le Développement Durable).
« Ce réseau est une réelle opportunité pour nous d’inscrire les actions de l’association dans un cadre qui dépasse la communauté de MBS. Cette organisation va nous permettre de pouvoir communiquer plus facilement avec d’autres associations étudiantes engagées en France, partager les bonnes pratiques, avoir accès à de nouvelles documentations couvrant l’intégralité des objectifs du développement durable, et gagner en visibilité pour mobiliser davantage de bénévoles sur nos actions. » explique Louise Tastard, Présidente de l’association Gaïa. « Un autre point positif est qu’il s’agit d’un réseau géré par des étudiants pour des étudiants. C’est responsabilisant, fédérateur et cela facilite le dialogue avec nos pairs. » complète-t-elle.
En adéquation avec les valeurs de MBS et en collaboration avec le service Diversité et RSE, l’association Gaïa s’engage toute l’année à promouvoir des actions écoresponsables et ludiques à destination des étudiants et les sensibiliser aux enjeux environnementaux et à la transition énergétique. « Cette semaine nous participons à la Semaine étudiante de réduction des déchets. Nous partageons ainsi tous les jours des astuces pour changer les comportements du quotidien et engager les étudiants autour de nouvelles habitudes plus bénéfiques pour l’environnement, parfois même avec des conseils qui sortent de l’ordinaire comme réutiliser l’eau de cuisson du riz pour se laver les cheveux. » témoignage Louise. « Dans les semaines à venir, nous poursuivrons cette première phase digitale de sensibilisation, avec des tips pour organiser les fêtes de manière écoresponsable, puis dès que les conditions sanitaires le permettront, nous organiserons des séances de plogging collectives (ramassage des déchets et course à pied). »
Pilotée par un groupe de 9 étudiants motivés, l’association interviendra sur des forums dédiés aux thématiques environnementales et contribuera aux actions stratégiques de l’école. « Nous souhaitons solliciter leur expertise et leur engagement à l’élaboration du nouveau bilan carbone de MBS et ainsi les inviter à prendre part au plan stratégique 2020-2025 en proposant de nouvelles initiatives visant à améliorer la gestion écologique du campus » conclut Amélie Dubreuil, Assistante Développement Durable au sein de MBS.
Pour contacter Gaïa :
Les Rencontres du Développement Durable sont l’occasion pour les citoyens de débattre avec tous les décideurs et experts de la transition écologique et solidaire.
MBS coorganisait cette année les Rencontres du Développement Durable le 22 septembre dernier et marquait le point de départ de ces journées en axant les débats autour du thème majeur « Transformer le capitalisme ». « La réussite d’une transformation responsable et durable de l’économie repose sur un échange démocratique. En tant qu’école inclusive et engagée, MBS est très fière de coorganiser cette agora du changement. » annonce Bruno Ducasse, Directeur général de MBS.
Open Diplomacy et les bénévoles des RDD ont mis a disposition l’intégralité des interventions de l’ensemble des journées dans une médiathèque, accessible ici.
Si vous avez manqué la journée “Transformer le capitalisme”, revivez les débats ici :
100 000€ de fonds de solidarité, report de paiement, cellules d’écoute et rencontres avec le Directeur Général : depuis le reconfinement, Montpellier Business School multiplie les initiatives envers les étudiants en difficulté et leurs familles, en parallèle d’un investissement conséquent pour proposer un enseignement distanciel de qualité.
Alors que le reconfinement fait ressurgir un risque financier chez les étudiants, ce nouveau fonds de solidarité Covid-19 vient renforcer le dispositif de bourses supplémentaires mis en place en avril dernier et la politique sociale de MBS, qui a d’ores et déjà investi plus de 15 millions d’euros d’aides directes en 10 ans.
« Le confinement impacte directement les revenus de certains étudiants et de leurs familles. Face à ces difficultés exceptionnelles, MBS est solidaire et débloque un nouveau fonds de solidarité de 100 000 € pour venir en aide aux étudiants les plus en difficulté. Une commission extraordinaire se tiendra tous les quinze jours afin d’étudier toutes les demandes en urgence », explique Bruno Ducasse, directeur général de MBS.
En complément, MBS a décidé de proposer aux familles en difficulté un report du paiement de la mensualité des frais de scolarité du mois de décembre. Ce dispositif exceptionnel vient compléter les aides du comité social de MBS qui se réunit tous les deux mois pour intervenir sur les droits de scolarité (reports, prêts, bourses).
André Deljarry, président de MBS est formel : « La crise économique n’hypothèquera pas l’avenir de nos étudiants ».
Conformément aux mesures imposées par le ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation (MESRI) en réponse à l’évolution de la crise sanitaire, MBS poursuit pour l’instant l’intégralité de ses enseignements à distance, avec des séances interactives en direct sur la plateforme LINC (Live INteractive Classroom).
L’école, qui a lourdement investi dans de nouveaux équipements et licences informatiques et mis en place des formations pour l’ensemble de son corps professoral, mobilise l’intégralité de ses équipes pédagogiques afin de maintenir un contact régulier avec les étudiants et organise des cellules d’écoute pour recenser les éventuelles difficultés d’accès aux enseignements en ligne.
En complément de ce suivi, le directeur général, Bruno Ducasse, s’entretiendra directement avec les délégués de chaque promotion dans les prochains jours pour continuer d’adapter au mieux les dispositifs aux besoins des étudiants.
MBS souhaite participer activement à la construction d’une économie et d’une société ouvertes, responsables et durables, et forme ainsi des précurseurs à la transformation durable des entreprises. Afin de proposer aux étudiants de nouvelles ressources pédagogiques et de guider les entreprises vers une gestion financière durable, les Enseignantes-Chercheuses Dr. Anastasia Cozarenco et Dr. Thi Hong Van Hoang créent la Chaire Finance Sociale & Durable.
Créée en 2018 par Dr. Anastasia Cozarenco et engagée au côté du Yunus Centre for Social Business and Financial Inclusion de MBS, la Chaire Microfinance dans les Pays Développés concrétisait l’engagement de MBS envers le Social Business. « Le microcrédit a évolué et est aujourd’hui un levier pour l’inclusion afin que les individus exclus de la banque classique puissent financer un projet personnel et retrouver un emploi. » explique Dr. Anastasia Cozarenco.
Soutenue par la Caisse d’Epargne Languedoc Roussillon (CELR), la Chaire Finance Sociale & Durable et ses titulaires Dr. Anastasia Cozarenco et Dr. Thi Hong Van Hoang élargissent le périmètre d’actions de la première Chaire et mènent des recherches également sur les banques sociales, les Indicateurs Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) et les Investissements Socialement Responsables (ISR).
Aligné avec le plan stratégique 2025 de Montpellier Business School, l’objectif de la chaire est de poursuivre le développement de nouveaux programmes de formations initiales et continues et de venir renforcer les enseignements du Master of Science Responsible Finance.
« La Chaire est un véritable tremplin pour la création de nouveaux contenus pédagogiques et prépare les étudiants aux nouvelles exigences des marchés financiers. Plusieurs études ont prouvé que les fonds d’investissements durables engagés pour la RSE ont été moins négativement impactés par les crises, et notamment celle du Covid-19. Ces compétences de finance responsable sont désormais recherchées par les entreprises. » explique Dr. Thi Hong Van Hoang.
« La finance n’est aujourd’hui plus une discipline guidée uniquement par la performance financière et la rentabilité. Notre mission est de démocratiser la pratique de cette finance sociale et durable car elle est motivée par les enjeux environnementaux et sociaux et peut apporter des solutions concrètes aux 17 Objectifs du Développement Durable des Nations Unies. » conclut Dr. Anastasia Cozarenco.
Contact
Pour en savoir plus, vous pouvez consulter la page dédiée à la Chaire ici.
Dr Anastasia Cozarenco – a.cozarenco@montpellier-bs.com
Dr Thi Hong Van Hoang – thv.hoang@montpellier-bs.com
Découvrez le parcours de Marroi, diplômée du programme BIBA de Montpellier Business School en vidéo. Pour plus d’informations à propos de ce programme, rendez-vous ici.
Pour en savoir plus sur la formation et sur le programme Grande Ecole, rendez-vous ici.
Le principe DuoDay est simple : une entreprise, une collectivité ou une association accueille, à l’occasion d’une journée nationale, une personne en situation de handicap, en duo avec un professionnel volontaire. Au programme de cette journée : découverte du métier, participation active, immersion en entreprise.
Cette journée représente une opportunité de rencontre pour changer de regard et, ensemble, dépasser les préjugés.
Cette journée permet la rencontre, de créer des vocations mais aussi de faire naître des opportunités de collaborations futures car l’emploi est un des vecteurs de l’inclusion. Il s’agit simplement d’une première étape pour “transformer l’essai”. Le 19 novembre 2020 sera la 5ème édition de cette journée qui depuis sa création en France en 2016 aura contribué à changer le regard sur le handicap.
La Banque Postale vous propose de participer en effectuant des duos avec les personnes au sein du COMEX DE LA BANQUE POSTALE.
Cette journée de rencontre qui permet aux étudiant·e·s de découvrir un métier se déroulera le 19 novembre 2020 dans les locaux parisiens en fonction des binômes.
Cela représente une magnifique opportunité alors si vous êtes en situation de handicap n’hésitez plus !
Si cela vous intéresse merci d’adresser directement votre cv à l’adresse : n.ortiz@montpellier-bs.com avant le vendredi 30 octobre.
Pour en savoir plus, cliquez-ici.
MBS forme des futurs décideurs, conscients des impacts sociaux et environnementaux de leurs décisions, pour engager la transformation responsable et durable du monde. Afin de concrétiser cette ambition, les alternants de dernière année du Programme Grande Ecole de MBS participent à un module pédagogique atypique afin de développer leur leadership, c’est-à-dire leur capacité à orienter et à mobiliser durablement un groupe d’individus vers l’accomplissement d’un but précis.
Quelle est la particularité de cet électif ? Il immerge les apprenants dans le monde du Seigneur des Anneaux de J. R. R. Tolkien afin d’y repérer les caractéristiques constituantes du leadership.
« En alternance, comme en stage, il est rare qu’un étudiant ait eu l’opportunité de manager une équipe si tôt dans sa carrière. La théorie et les cas pédagogiques d’entreprise ne suffisent pas toujours à retranscrire les relations et les émotions qui influencent le management et la prise de décision. Il est donc utile d’aller chercher dans l’art, le roman et le cinéma pour reproduire les émotions et ainsi assimiler plus facilement les théories complexes du leadership. » témoigne Dr. Philippe Villemus, auteur du livre Le leadership selon la trilogie de l’anneau.
Plongés dans l’univers de Tolkien, les alternants initient une quête de trois jours dans la Terre du Milieu afin de dégager dans les dialogues et les discours les caractéristiques clés des leaders. « Avec une méthodologie de classe inversée, les étudiants analysent le projet, la vision, la motivation, l’autonomie, la performance, l’esprit d’équipe, la gestion des conflits, le stress et la résilience des protagonistes et dressent une typologie des groupes et des leaders. » explique Dr. Philippe Villemus.
« L’objectif pour eux est de reconnaitre les similitudes entre la fiction et la réalité, et de repérer des analogies à l’aide des théories managériales. Par exemple, les étudiants assimilent assez rapidement le sorcier Saroumane qui dirige ses équipes du haut de sa tour, à un PDG et leader négatif qui souhaiterait marquer une distance d’informations avec ses équipes. »
L’immersion dans cette œuvre complète permet notamment de développer le sens critique des étudiants sur les conséquences de la politique et de la gestion environnementale. « De l’anarchie de la Comté à la dictature industrielle des Orques, tous les régimes sont représentés et la gestion environnementale de la Terre du Milieu créé des paysages de plus en plus arides et dévastés dans les régions où l’exploitation des ressources par les Orques n’est motivée que par un objectif de performance et non de durabilité. » précise le professeur.
Autre point commun entre l’œuvre de Tolkien et MBS, c’est la conviction que l’inclusion est un levier de performances collectives. « La quête est menée à bien par un groupe qui s’adapte à la diversité et aux caractéristiques de chacun, ce qui transcende chaque membre dans les missions qu’il a à accomplir. A contrario, le mal est représenté par les armées de Sauron, principalement composées d’Orques à qui on a ôté toute trace d’identité. » analyse Dr. Philippe Villemus.
L’œuvre valorise l’autonomie et l’esprit d’équipe, et sensibilise sur l’impact que peut avoir chaque membre du groupe, peu importe leur position hiérarchique. « Le pouvoir, représenté par l’Anneau, isole son propriétaire et rend fou comme nous le prouve le personnage de Gollum. Lorsque le groupe délègue la mission de détruire l’anneau au Hobbit Frodon, c’est comme si l’on confiait tout l’avenir de l’entreprise à un stagiaire. » Une conclusion optimiste qui démontre qu’à tout niveau d’expérience ou de responsabilité, les étudiants de MBS peuvent être précurseur et acteur du changement au sein de leur entreprise d’accueil.
Officiellement diplômé du Programme Grande Ecole dans quelques semaines, Hugues et sa start-up Foodr font partie de la centaine de projets qu’accompagne l’incubateur de MBS chaque année. Avec son ami et associé Florian, développeur informatique, ils imaginent un nouveau canal de vente à emporter pour venir en aide aux restaurateurs de la région durant cette crise sanitaire.
Du projet pédagogique à la start-up montpelliéraine
Durant l’été 2019, Hugues et Florian imaginent ensemble le positionnement stratégique de Foodr : « Nous sommes partis d’un constat : le processus de vente à emporter dans la restauration est fastidieux, long et non automatisé contrairement à la livraison de plats qui est déjà bien huilée. Mais ces systèmes de livraison entre particuliers nécessitent de grands volumes pour fonctionner et délaissent bien souvent les restaurateurs dans les campagnes. »
C’est finalement à la rentrée, alors qu’il intègre la majeur audit et finance, puis la spécialisation start-up, qu’Hugues décide de concrétiser davantage le concept. « Dans l’ensemble de nos exercices, nous avons pour challenge de choisir une entreprise et d’y appliquer les concepts que l’on nous enseigne. Dès le début de ma dernière année, j’en ai profité pour choisir cette idée de start-up dans la vente à emporter et de bénéficier de tous les retours des Enseignants-Chercheurs et intervenants de MBS. J’ai notamment pu faire la rencontre d’un diplômé, entrepreneur et expert dans le secteur de la restauration et j’ai ainsi pu construire un Business Model solide pour rejoindre l’incubateur de MBS. » raconte Hugues.
Avant son arrivée au sein du Programme Grande Ecole, Hugues a intégré le Programme Bachelor au cours duquel il a pu réaliser ses premières expériences entrepreneuriales. « Durant un concours de pitch, nous avions imaginé une plateforme de paris sportif avec de la monnaie virtuelle pour permettre aux fans de sports de moins de 18 ans de pouvoir jouer et remporter des maillots. Mais sans développeur informatique dans l’équipe, le projet est resté au stade d’idée. C’est à ce moment-là que j’ai compris l’importance de la diversité et de la complémentarité des compétences au sein d’une équipe » explique-t-il.
Dans le cadre de Foodr, Hugues fait équipe avec Florian, étudiant à Epitech, une école référente de l’expertise informatique à Montpellier. « Lorsque l’on amorce le processus de création d’entreprise, posséder des compétences transverses permet de limiter les coûts. Florian a pu développer l’application, quant à moi, j’ai pu utiliser mon expertise commerciale pour créer les premiers outils de gestion de l’entreprise et alimenter notre catalogue d’offre de restaurants. Ces compétences nous ont dispensé de faire appel à des prestataires externes et aujourd’hui, nous sommes en capacité d’accueillir deux stagiaires, là encore complémentaires, dont un Product Owner, diplômé indien de MBS apportant toute son expertise en marketing et sa vision internationale. » témoigne Hugues.
À la suite du confinement et des règlementations de distanciation sociale liées à la crise sanitaire, le secteur de la restauration vit une conjoncture difficile. « Si notre projet était au départ destiné à aider les restaurateurs isolés dans les campagnes, le couvre-feu mis en place à Montpellier change la donne et Foodr offre une nouvelle alternative pour les restaurateurs en difficulté en ville. Avec un système de commissionnement beaucoup moins lourd que les offre de livraisons classiques, nous offrons via une application mobile, une marketplace, dans laquelle l’utilisateur peut consulter les restaurateurs à proximité, commander, payer puis retirer sa commande à l’heure indiquée. Avec ce système de vente à emporter, on soulage le restaurateur des commissions des grandes plateformes de livraison, on limite les contacts humains en cette période de Covid, et on offre une structure facilitant la prise de commandes. » explique Hugues.
La prochaine étape pour la start-up montpelliéraine de click and collect est désormais d’étoffer son catalogue de restaurants. Pour les contacter, vous pouvez cliquer ici.
Vous êtes étudiants ou diplômés et vous souhaitez être accompagnés dans votre processus de création d’entreprise ? Contactez l’incubateur à l’adresse suivante : ec@montpellier-bs.com
Organisées du 22 au 29 septembre, les Rencontres du Développement Durable ont été l’occasion pour les citoyens de débattre avec tous les décideurs et experts de la transition écologique et solidaire.
Montpellier Business School marque le point de départ de ces Rencontres et axe sa journée autour du thème majeur « Transformer le capitalisme ». « La réussite d’une transformation responsable et durable de l’économie repose sur un échange démocratique. En tant qu’école inclusive et engagée, MBS est très fière de coorganiser cette agora du changement. » annonce Bruno Ducasse, Directeur général de MBS.
Revivez ce moment dans ce récap’ de 3 minutes.
