Acquisitions de 2 blocs de compétences*
ELABORER ET SUPERVISER LA STRATEGIE
■ Analyser la stratégie de l’entreprise
■ Identifier de nouveaux leviers de croissance
■ Piloter des indicateurs budgétaires
■ Manager des projets transverses
■ Management des projets en mode Lean et Agile
DEVELOPPER DES MARCHÉS ET DES PARTENARIATS
■ Outils marketing
■ Management de la relation client : satisfaction et fidélisation
■ Management des forces commerciales
■ Négociations à enjeux
*issus de la certification RNCP 19218, MANAGER DU DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISE OU D’UNITÉ OPÉRATIONNELLE