Montpellier Business School

Gouvernance et stratégie

Séparateur
MBS est sous statut associatif (loi 1901)

MBS est sous statut associatif (loi 1901)

Notre Manifeste

« MBS croit profondément que nos différences sont les futures ressources des organisations performantes et responsables. Parmi les grandes écoles mondiales MBS veut incarner le pouvoir de l’inclusion de toutes les diversités. MBS agit tous les jours pour former les étudiantes et étudiants et les préparer à participer à changer le futur, en pleine conscience de l’impact de leurs décisions sur le monde. »

Non-lucrativité

A MBS il n’y a pas d’actionnaires capitalistiques : l’intégralité des ressources est investie au service de la mission d’enseignement et d’ouverture sociale de l’école.

Résolument et durablement à but non lucratif, MBS est sous statut associatif (loi 1901).

Montpellier Business School est un EESPIG (Etablissement d’Enseignement Supérieur Privé d’Intérêt Général). Ce label délivré par l’Etat garantit que l’ensemble de ses ressources sont affectées exclusivement à la mission de service public de l’enseignement supérieur.

Stratégie 2025 #Making a Difference

L’ambition de MBS est d’être internationalement reconnue pour sa politique d’ouverture et d’inclusion, son éducation et sa recherche de haut niveau, son ancrage territorial et son rayonnement international ainsi que sa contribution avec ses parties prenantes à la construction d’une économie et d’une société responsables et durables.

Le plan stratégique 2025 est organisé autour de 4 axes qui reposent tous sur les valeurs de l’École : Éthique, Ouverture et Diversité, Responsabilité et Performance globale.

# PROMOUVOIR SES VALEURS MBS réaffirme par l’action son engagement différenciant au service de l’intérêt général : humain, sociétal, environnemental.

# INCARNER SA DIFFÉRENCE Profondément engagée sur les multiples facettes de la RSE, MBS structure son expertise autour d’un domaine de haut niveau regroupant recherche, enseignement, programmes, certifications et conseil aux entreprises.

# ACCROITRE SON EMPREINTE MBS affirme son ancrage territorial pour mieux rayonner à l’international.

# MESURER SON IMPACT MBS choisit de mesurer son impact à l’aune de son efficience pédagogique, de la réussite de ses diplômés et de la transformation positive de ses entreprises clientes à l’aide d’instruments d’évaluation innovants. Ce plan traduit l’ambition de l’École de participer activement à la construction d’une économie et d’une société ouvertes, responsables et durables.

Gouvernance et stratégie à MBS

A MBS, les étudiants du Programme Grande Ecole effectuent généralement une année de césure et profitent de cette année pour densifier leur maturité personnelle et professionnelle. Tout étudiant peut faire une demande optionnelle de césure au cours de sa scolarité, sans faire l’objet de droits de scolarité supplémentaires.

Gouvernance associative

La Gouvernance de l’Association rassemble :

  • la Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Hérault,
  • la Chambre de Commerce et d’Industrie de Région Occitanie,
  • le Conseil Régional d’Occitanie,
  • Montpellier Méditerranée Métropole,
  • l’Association des Diplômés,
  • les nombreuses entreprises Grands Partenaires via l’Advisory Board,
  • des représentants d’universités, des représentants d’autres institutions d’enseignement supérieur et de recherche et des personnalités qualifiées.
Partager cette page
Partager
Cette page
Contact us
Identity(Nécessaire)
Preferred contact method(Nécessaire)
RGPD
Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.
Contactez-nous
Identité(Nécessaire)
Je préfère être contacté par(Nécessaire)
RGPD
Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.