Montpellier Business School

La Chaire COAST

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La Chaire COAST

Favoriser une prospérité inclusive et écologique

La Chaire COAST étudie divers moteurs du changement sociétal et les mécanismes de transition pour atteindre les objectifs du développement durable de l’ONU.

La Chaire COAST explore notamment les transformations culturels et organisationnels en tant que leviers fondamentaux pour conduire la transformation sociétale vers une économie bas carbone.

Nos recherches démontrent la nécessité de la transformation durable de nos pratiques et structures socio-économiques, d’un côté & de nos systèmes de croyances et de signification, de l’autre, pour favoriser une prospérité inclusive et écologique.

Domaines d’intervention

  • Former sur la nouvelle logique de gestion en lien avec la transformation durable
  • Instruire à la pensée systémique et la gestion de projet complexe
  • Mesurer l’impact de l’organisation sur les comportements et pratiques bas carbone de ses parties prenantes
  • Expérimenter des nouveaux récits, des nouvelles structures et outils stratégiques de gouvernance environnementale grâce à la recherche-action
  • Fédérer les acteurs transdisciplinaires et informer le grand public pour transformer l’économie de demain

Spécificités de la Chaire COAST

  1. La Chaire adopte une approche transdisciplinaire : Elle vise à croiser les expertises des sciences dures, pour établir un diagnostic des enjeux et objectifs à atteindre, et des sciences sociales, pour accélérer la transformation durable et l’adhésion des acteurs divers.
  2. La Chaire est préfigurative : Elle applique à elle-même ce qu’elle enseigne aux autres en transformant ses propres pratiques en lien avec la recherche, l’enseignement, et le conseil en montrant l’exemple.

Missions de la Chaire COAST

La Chaire suit une logique simple mais efficace:

“Dire ce qu‘on fait et faire ce qu‘on dit sur la transformation durable”.

Ainsi la Chaire associe deux axes forts et indissociables pour réussir la transformation durable : L’axe “Communication” explore les systèmes de croyances et de signification, et l’axe “Organizing” explore les pratiques et structures socio-économiques qui peuvent entraver ou favoriser la transformation durable.

La chaire est soutenue par :

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