Montpellier Business School

Les formations courtes de MBS

Formation certifiée Qualiopi

Les formations certifiantes

Stratégie
et Business Development
Adoptez les méthodes et postures du Business Developer.
Ce parcours vise à répondre aux enjeux de positionnement et de construction d’offres, de prospection de marchés et de développement commercial.
PRODUCT MANAGER

 Construire et gérer la road map de ses produits, de la vision à la mise sur le marché.

manager du dÉveloppement d'entreprise ou d'unitÉ opÉrationnelle

› 4 blocs de compétences :
Elaborer et superviser la stratégie/Politique Financière/Fédérer les collaborateurs & piloter une équipe /Développer des marchés

Les formations courtes

Manager en situation complexe
DURÉE : 22.30h
Évolution des pratiques & amélioration des performances
100% en ligne

Travail à distance, multiplication des projets, turnover des équipes, sont autant de situations complexes que les managers sont emmenés à rencontrer. Cette formation vise à redonner du sens à l’action quotidienne.

MANAGEMENT & leadership
DURÉE : 14h
Formation au leadership
100% en ligne
Ce parcours permet aux participants de construire un plan d’actions individualisé en réponse aux problématiques managériales.
Management Inclusif & RSE
DURÉE : 14h
Incarnez le positionnement RSE de l'entreprise
100% en ligne

› Ce parcours pour dirigeants & managers, permet de développer une méthodologie nouvelle, pour initier une démarche RSE au sein de son organisation.

RÉFÉRENT rse
DURÉE : 14h
Formation 100% en ligne

Cette formation permet d’identifier les enjeux stratégiques liés à la Responsabilité Sociétale des entreprises (RSE) et de mener les changements responsables au sein de sa structure ou de son organisation.

PILOTER LA STRATEGIE FINANCIERE
DURÉE : 22.30h
Maitrise de l'analyse financière
100% en ligne

Cette formation permet une meilleure compréhension des raisonnements financiers et économiques liés à la prise de décision. Elle permet l’acquisition des éléments de langage essentiels afin de communiquer avec les partenaires externes.

Piloter la transformation digitale de l'entreprise
DURÉE : 22.30h
Repenser les process et modèles économiques à l’heure du digital
100% en ligne

Ce parcours permet de comprendre les enjeux liés à la transformation digitale de l’entreprise et d’implémenter les changements au sein de son organisation. 

OPTIMISER SA PERFORMANCE COMMERCIALE
DURÉE : 12h
Formation Commercial
100% en ligne
Ce parcours vise à apprendre à structurer votre démarche commerciale et à mettre en place une stratégie de conquête et de fidélisation pour booster vos performances.
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