Piloter la transformation digitale de l’entreprise
Public
Gérants, cadres, dirigeants, porteurs de projets
DURÉE
22h30 sur 2.5 mois
SESSION
100% en ligne
LANGUE
Français
Ce parcours permet de comprendre les enjeux liés à la transformation digitale de l’entreprise et d’implémenter les changements au sein de son organisation. Celui-ci offre la possibilité de repenser les process et modèles économiques à l’heure du digital.
Concevoir un cahier des charges et un projet agiles.
Fondements des outils de codage.
Chiffrage d’un projet
Tests et aide à la mise en œuvre
Formation des utilisateurs
Améliorer la pertinence de l’utilisation du digital et son intégration dans la stratégie de l’entreprise.
Aider à communiquer, présenter et expliquer les éléments clés des choix. Améliorer la capacité d’adaptation aux changements et aux contraintes de mise en œuvre.
Chaque thématique est abordée avec une capsule vidéo de contextualisation et un exercice simple de mise en situation. Des visioconférences et entretiens individuels à distance sont programmés pour aider chacun à progresser à son rythme.